作者: Fraudulent 時(shí)間: 2025-3-21 22:05 作者: SCORE 時(shí)間: 2025-3-22 04:02
Best Practices: Unternehmen berichten,Die Firma Edding wurde im Jahr 1960 von Carl-Wilhelm Edding und Volker Detlef Ledermann in Hamburg gegründet. Beide verwirklichten ihre Idee, aus einem einfachen Filzschreiber ein Marken-Sortiment zum leichten Markieren und Schreiben zu schaffen. Daraus entstand das erste Produkt der Allround-Marker Edding NO. 1.作者: Encapsulate 時(shí)間: 2025-3-22 07:09 作者: Mercantile 時(shí)間: 2025-3-22 11:53
,Einführung und Umsetzung in der Praxis,runde gelegt wird. Wie im Folgenden beschrieben wird, setzen Unternehmen die Balanced Scorecard h?ufig in Verbindung mit anderen Managementsystemen, wie zum Beispiel dem Risiko-, Qualit?ts- oder dem Nachhaltigkeitsmanagement ein. Die diesbezüglichen Vorgehensweisen sowie die damit verbundenen Vor- und Nachteile werden n?her betrachtet.作者: A簡(jiǎn)潔的 時(shí)間: 2025-3-22 13:40
Frank Barthélemy,Heinz-Dieter Kn?ll,Dorothee V?gelAuswahl, Einführung und Nutzung von edv-gestützten BSC-Werkzeugen in der Praxis作者: 乳汁 時(shí)間: 2025-3-22 20:13 作者: MEEK 時(shí)間: 2025-3-22 22:28
https://doi.org/10.1007/978-3-531-91556-2runde gelegt wird. Wie im Folgenden beschrieben wird, setzen Unternehmen die Balanced Scorecard h?ufig in Verbindung mit anderen Managementsystemen, wie zum Beispiel dem Risiko-, Qualit?ts- oder dem Nachhaltigkeitsmanagement ein. Die diesbezüglichen Vorgehensweisen sowie die damit verbundenen Vor- und Nachteile werden n?her betrachtet.作者: 言行自由 時(shí)間: 2025-3-23 03:47
https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9885-2ADBS; Anwendungssoftware; BSC; BSC-Anwendungen; Balanced Scorecard; Best Practices; CFO; CIO; Controlling; Ex作者: atopic 時(shí)間: 2025-3-23 08:17
978-3-8348-0686-4Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011作者: 拒絕 時(shí)間: 2025-3-23 12:15 作者: 向下 時(shí)間: 2025-3-23 17:55 作者: FOLLY 時(shí)間: 2025-3-23 18:22 作者: Scintillations 時(shí)間: 2025-3-23 23:20 作者: 哭得清醒了 時(shí)間: 2025-3-24 03:18 作者: 箴言 時(shí)間: 2025-3-24 10:07
Team-Supervision und Teamarbeititischen Erfolgsfaktoren je BSC aus, deren Kennzahlen und Ma?nahmen kontrolliert werden. Um diesen Aufwand so gering wie m?glich zu halten und die Konsistenz der Daten zu gew?hrleisten, bieten sich Softwarel?sungen an, die den Umgang mit der Balanced Scorecard unterstützen.作者: Cleave 時(shí)間: 2025-3-24 10:49 作者: phase-2-enzyme 時(shí)間: 2025-3-24 18:50 作者: 外露 時(shí)間: 2025-3-24 19:31
Supervision in Wirtschaftsunternehmennonym zur Unternehmensführung gebraucht. Die Führung ist durch seine sachbezogene Sichtweise gepr?gt, w?hrend das Management zus?tzlich erfolgsrelevante verhaltenswissenschaftliche Dimensionen berücksichtigt.作者: 頭盔 時(shí)間: 2025-3-25 02:24
Christine Morgenroth,Oskar Negtist. Ein Unternehmen kann in der heutigen dynamischen, sich schnell ver?ndernden Zeit nicht nur mit Sp?tindikatoren allein geführt werden. Im Jahre 1992 wurden die Ergebnisse dieser Studie und damit auch die Balanced Scorecard erstmals in der ?Harvard Business Review“ ver?ffentlicht.作者: 熱情的我 時(shí)間: 2025-3-25 05:05 作者: 好色 時(shí)間: 2025-3-25 08:18
,Balanced Scorecard – das Managementsystem,ist. Ein Unternehmen kann in der heutigen dynamischen, sich schnell ver?ndernden Zeit nicht nur mit Sp?tindikatoren allein geführt werden. Im Jahre 1992 wurden die Ergebnisse dieser Studie und damit auch die Balanced Scorecard erstmals in der ?Harvard Business Review“ ver?ffentlicht.作者: 解凍 時(shí)間: 2025-3-25 13:26 作者: characteristic 時(shí)間: 2025-3-25 18:18 作者: 膠水 時(shí)間: 2025-3-25 22:57 作者: 蚊帳 時(shí)間: 2025-3-26 00:19
,Balanced Scorecard – das Managementsystem, Balanced Scorecard im Rahmen einer Studie mit zw?lf auf dem Gebiet des Performance Measurements führenden Unternehmen. Ziel war es, einen Performance-Measurement-Ansatz zu finden, der nicht überwiegend aus finanzwirtschaftlichen Kennzahlen besteht und damit nicht verst?rkt vergangenheitsorientiert 作者: Creditee 時(shí)間: 2025-3-26 07:35
,Einführung und Umsetzung in der Praxis,runde gelegt wird. Wie im Folgenden beschrieben wird, setzen Unternehmen die Balanced Scorecard h?ufig in Verbindung mit anderen Managementsystemen, wie zum Beispiel dem Risiko-, Qualit?ts- oder dem Nachhaltigkeitsmanagement ein. Die diesbezüglichen Vorgehensweisen sowie die damit verbundenen Vor- u作者: Foregery 時(shí)間: 2025-3-26 10:01 作者: 哀求 時(shí)間: 2025-3-26 13:47
8樓作者: 拋射物 時(shí)間: 2025-3-26 18:52
9樓作者: CRASS 時(shí)間: 2025-3-27 00:48
9樓作者: 影響帶來(lái) 時(shí)間: 2025-3-27 03:52
9樓作者: CRAB 時(shí)間: 2025-3-27 05:19
9樓作者: CRAMP 時(shí)間: 2025-3-27 12:36
10樓作者: esoteric 時(shí)間: 2025-3-27 14:16
10樓作者: crumble 時(shí)間: 2025-3-27 21:18
10樓作者: infelicitous 時(shí)間: 2025-3-27 22:21
10樓
