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標題: Titlebook: Balance Management; Vom erfolgreichen Um Ralf Lanwehr,Matthias Müller-Lindenberg,Daria Mai Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Bal [打印本頁]

作者: Disaster    時間: 2025-3-21 20:01
書目名稱Balance Management影響因子(影響力)




書目名稱Balance Management影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Balance Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Balance Management網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Balance Management被引頻次




書目名稱Balance Management被引頻次學科排名




書目名稱Balance Management年度引用




書目名稱Balance Management年度引用學科排名




書目名稱Balance Management讀者反饋




書目名稱Balance Management讀者反饋學科排名





作者: genesis    時間: 2025-3-21 21:33

作者: habitat    時間: 2025-3-22 00:56

作者: DALLY    時間: 2025-3-22 07:06

作者: 突變    時間: 2025-3-22 10:10
Parallele Handlungsstrategien zur F?rderung der Team-Innovativit?ttschen Organisationen wird aufgezeigt, dass die neu eingeführte Variable Verstehen und Abw?gen als ?ffnende Handlungsstrategie den Vermittlungsprozess von Aufgabenkonflikt in Team-Effizienz positiv moderiert und negative Auswirkungen des Beziehungskonfliktes sowohl auf Team-Innovation als auch – Effizienz wirkungsvoll abpuffert.
作者: 繁忙    時間: 2025-3-22 16:09
Balance durch Diversity Managementdie Treiber dieses Wandels dar. Als Megatrend werden nach dem Zukunftsinstitut (2010a) richtungsweisende Ver?nderungstendenzen aufgefasst, die alle Bereiche des Lebens sowohl individuell als auch gesellschaftlich beeinflussen und langfristige Auswirkungen haben.
作者: 內(nèi)疚    時間: 2025-3-22 17:20

作者: palliate    時間: 2025-3-22 21:32

作者: 北極人    時間: 2025-3-23 01:25

作者: exigent    時間: 2025-3-23 08:35

作者: Gourmet    時間: 2025-3-23 10:45

作者: 樸素    時間: 2025-3-23 16:13
Umfassendes Qualit?tsmanagement (TQM)nung, Umsetzung und Kontrolle gel?st. Die gesammelte Erfahrung aus der Managementfunktion der jeweiligen Person, Ratschl?ge von Unternehmensberatern, Hinweise aus der Literatur sowie Erkenntnisse aus aktueller Forschung unterstützen hierbei.
作者: 步履蹣跚    時間: 2025-3-23 21:03
Planung des Qualit?tsmanagementsystems in das Konzept . unweigerlich eingebaut. Zeit ist Geld, weil die Projektressourcen, insbesondere die Mitarbeiter, Kosten zu Lasten des Projekts verursachen. Noch viel mehr Geld steht auf dem Spiel, wenn eine versp?tete Lieferung Vertragsstrafen und Reputationsverlust nach sich zieht.
作者: 方舟    時間: 2025-3-23 22:21

作者: dilute    時間: 2025-3-24 04:44
Balancemanagement als Erfolgsfaktor von Organisation und Führunght und Kroll, 2006). Organisationen sollen vorhandenes Wissen aussch?pfen, gleichzeitig jedoch neues Wissen suchen. Sie sollen langfristige Strategien verfolgen, aber gleichzeitig gute Quartalszahlen vorweisen und sie sollen zwar das Produktportfolio diversifizieren, sich parallel aber auf ihr Kerngesch?ft konzentrieren.
作者: 蕁麻    時間: 2025-3-24 10:22

作者: 欲望小妹    時間: 2025-3-24 13:49

作者: CHARM    時間: 2025-3-24 15:27
Balancierende Führung in das Konzept . unweigerlich eingebaut. Zeit ist Geld, weil die Projektressourcen, insbesondere die Mitarbeiter, Kosten zu Lasten des Projekts verursachen. Noch viel mehr Geld steht auf dem Spiel, wenn eine versp?tete Lieferung Vertragsstrafen und Reputationsverlust nach sich zieht.
作者: abolish    時間: 2025-3-24 19:09

作者: 使激動    時間: 2025-3-24 23:35
978-3-658-02191-7Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
作者: 浪費時間    時間: 2025-3-25 04:05

作者: 芳香一點    時間: 2025-3-25 10:17

作者: 吸引人的花招    時間: 2025-3-25 14:55

作者: 大都市    時間: 2025-3-25 17:29

作者: 維持    時間: 2025-3-25 23:27

作者: 大洪水    時間: 2025-3-26 02:20

作者: 沉著    時間: 2025-3-26 06:37
Umfassendes Qualit?tsmanagement (TQM)nung, Umsetzung und Kontrolle gel?st. Die gesammelte Erfahrung aus der Managementfunktion der jeweiligen Person, Ratschl?ge von Unternehmensberatern, Hinweise aus der Literatur sowie Erkenntnisse aus aktueller Forschung unterstützen hierbei.
作者: 清楚說話    時間: 2025-3-26 11:48
https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9429-8ellen müssen, immer komplexer werden. Hier gilt es zunehmend, eine Balance zwischen verschiedenen Spannungsfeldern zu erreichen. Sogenannte . stellen die Treiber dieses Wandels dar. Als Megatrend werden nach dem Zukunftsinstitut (2010a) richtungsweisende Ver?nderungstendenzen aufgefasst, die alle Be
作者: 一加就噴出    時間: 2025-3-26 14:16

作者: 下邊深陷    時間: 2025-3-26 18:36

作者: genuine    時間: 2025-3-27 00:36

作者: BULLY    時間: 2025-3-27 02:29
Konsens und Dissens: Zur F?rderung der Leistung von Produktentwicklungsteamserung des unternehmerischen Erfolgs eine Schlüsselrolle zu (Lovelace, Shapiro und Weingart, 2001; Reagans und Zuckerman, 2001). Es ist jedoch nicht vollkommen klar, wie die Leistung von Produktentwicklungsteams gef?rdert werden kann (Jackson, Joshi und Erhardt, 2003).
作者: 冒失    時間: 2025-3-27 05:41

作者: 廢墟    時間: 2025-3-27 10:23

作者: FEMUR    時間: 2025-3-27 17:22
Balance durch Diversity Managementellen müssen, immer komplexer werden. Hier gilt es zunehmend, eine Balance zwischen verschiedenen Spannungsfeldern zu erreichen. Sogenannte . stellen die Treiber dieses Wandels dar. Als Megatrend werden nach dem Zukunftsinstitut (2010a) richtungsweisende Ver?nderungstendenzen aufgefasst, die alle Be
作者: 形容詞詞尾    時間: 2025-3-27 20:45

作者: 隱語    時間: 2025-3-27 22:11

作者: 饒舌的人    時間: 2025-3-28 05:26

作者: 百靈鳥    時間: 2025-3-28 07:46
String Model, and nonlinear equations, are derived. An approximated model based on the Galerkin method is also explored. The dynamics issues, including stability, bifurcation, and chaos for axially moving strings, are thoroughly analyzed.




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