標(biāo)題: Titlebook: Auf dem Weg zur digitalen Verwaltung; Ein ganzheitliches K Heike Markus,Thomas Meuche Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), [打印本頁] 作者: 戰(zhàn)神 時(shí)間: 2025-3-21 19:42
書目名稱Auf dem Weg zur digitalen Verwaltung影響因子(影響力)
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作者: 失望未來 時(shí)間: 2025-3-21 20:57
Book 2022berücksichtigen sind, angefangen bei den strategischen Zielen, über die zu ihrer Umsetzungnotwendigen Prozesse und Ressourcen, die Organisationsstruktur und -kultur bis hin zur Steuerung.?.Besonderes Gewicht haben in den Ausführungen die Themen Datenerfassung, -qualit?t, -schutz und -sicherheit als 作者: 勛章 時(shí)間: 2025-3-22 02:33
,Die ?ffentliche Verwaltung heute und in der Zukunft,rwaltungsleistungen zu erm?glichen. Ob mit dessen Umsetzung auch schon die digitale Verwaltung Realit?t geworden ist, wird in diesem Kapitel behandelt. Zun?chst stellen wir mit dem digitalen Reifegradmodell eine Methodik vor, mit der sich der Ist-Zustand gut erfassen l?sst.作者: Ringworm 時(shí)間: 2025-3-22 05:59
Strategieentwicklung, -umsetzung und integrierte Steuerung,Rahmens erforderlich ist. Dieser normative Rahmen leitet sich aus den Handlungsgrunds?tzen Sachgerechtigkeit, Rechtm??igkeit, Unparteilichkeit, Rationalit?t, Effizienz, Effektivit?t und Sicherheit ab. Die Strategie soll sicherstellen, dass alle Planungen, Entscheidungen, operativen Handlungen sowie 作者: ASSAY 時(shí)間: 2025-3-22 09:59 作者: microscopic 時(shí)間: 2025-3-22 13:50 作者: Aviary 時(shí)間: 2025-3-22 17:55 作者: Insul島 時(shí)間: 2025-3-22 22:46
,Führung in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen,in welche Richtung sich die Kultur ver?ndern müsste, welche Auswirkung das auf Rolle von Führungskr?ften und Mitarbeiterenden h?tte und an welchen Punkt man ansetzen müsste, um eine solche ?nderung anzusto?en.作者: 出處 時(shí)間: 2025-3-23 02:12
Die Transformation der Verwaltung bedarf anders qualifizierter Mitarbeitende,l?utern wir, welche Kompetenzen unterschiedliche Mitarbeitende künftig ben?tigen und welche Konsequenzen sich daraus für Einstellungspraxis, das Bildungssystem und die Gestaltung der Wissensvermittlung für die ?ffentliche Verwaltung ergeben.作者: TAP 時(shí)間: 2025-3-23 06:07 作者: 鋪?zhàn)?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-23 10:23 作者: 吝嗇性 時(shí)間: 2025-3-23 13:54 作者: 排他 時(shí)間: 2025-3-23 21:26
https://doi.org/10.1007/978-3-642-86796-5Rahmens erforderlich ist. Dieser normative Rahmen leitet sich aus den Handlungsgrunds?tzen Sachgerechtigkeit, Rechtm??igkeit, Unparteilichkeit, Rationalit?t, Effizienz, Effektivit?t und Sicherheit ab. Die Strategie soll sicherstellen, dass alle Planungen, Entscheidungen, operativen Handlungen sowie 作者: 擺動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 00:25
Gas-Chromatographie mit Kapillars?ulenege. Im folgenden Kapital wird dargestellt, wie eine alternative Organisation aussehen kann, welcher Zusammenhang zur Digitalisierung besteht und welche Konsequenzen ein Umbau in Richtung selbststeuernde Organisation für die Führung h?tte.作者: MUMP 時(shí)間: 2025-3-24 03:02 作者: 流逝 時(shí)間: 2025-3-24 08:35
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-2718-6t?t notwendig sind. Ein ?weiter so“ auf Basis von manuellen T?tigkeiten, Papierformularen, Fax und Excellisten kann es vor dem Hintergrund steigender gesetzlicher Anforderungen und knappen Ressourcen nicht geben. Erstens erfüllt diese Arbeitsweise nicht mehr die Anforderungen von Bürger: innen an di作者: 悲觀 時(shí)間: 2025-3-24 14:30
Gas-Lubricated Bearings of Gyroscopesin welche Richtung sich die Kultur ver?ndern müsste, welche Auswirkung das auf Rolle von Führungskr?ften und Mitarbeiterenden h?tte und an welchen Punkt man ansetzen müsste, um eine solche ?nderung anzusto?en.作者: 審問 時(shí)間: 2025-3-24 14:50
Combustion Chemistry of Nitrogen,l?utern wir, welche Kompetenzen unterschiedliche Mitarbeitende künftig ben?tigen und welche Konsequenzen sich daraus für Einstellungspraxis, das Bildungssystem und die Gestaltung der Wissensvermittlung für die ?ffentliche Verwaltung ergeben.作者: RODE 時(shí)間: 2025-3-24 22:36
Anthony M. Dean,Joseph W. Bozzellien. Dabei existieren an vielen Punkten L?sungsans?tze, die die die Digitalisierung sogar vorantreiben k?nnen. Im Beispiel Vergaberecht ist ein h?ufiges Argument, dass eine Leistung an den günstigsten Anbieter vergeben werden muss.作者: Slit-Lamp 時(shí)間: 2025-3-25 02:07
A. Haaland,L. Vilkov,S. H. Bauerh erl?utert. Dabei ist die Digitalisierung kein Selbstzweck, sondern sichert die Zukunftsf?higkeit der ?ffentlichen Verwaltung als Motor der deutschen Wirtschaft und unterstützt gleichzeitig bei der Bew?ltigung zukünftiger Herausforderungen wie zum Beispiel der Dekarbonisierung. Grundlage der Strukt作者: 脆弱吧 時(shí)間: 2025-3-25 06:20
,Die ?ffentliche Verwaltung heute und in der Zukunft,rwaltungsleistungen zu erm?glichen. Ob mit dessen Umsetzung auch schon die digitale Verwaltung Realit?t geworden ist, wird in diesem Kapitel behandelt. Zun?chst stellen wir mit dem digitalen Reifegradmodell eine Methodik vor, mit der sich der Ist-Zustand gut erfassen l?sst.作者: GRAIN 時(shí)間: 2025-3-25 11:31
,Ohne strukturelle Ver?nderungen geht es nicht – der Zusammenhang zwischen digitaler Reife und Dimenege. Im folgenden Kapital wird dargestellt, wie eine alternative Organisation aussehen kann, welcher Zusammenhang zur Digitalisierung besteht und welche Konsequenzen ein Umbau in Richtung selbststeuernde Organisation für die Führung h?tte.作者: 較早 時(shí)間: 2025-3-25 15:32 作者: 字形刻痕 時(shí)間: 2025-3-25 17:07 作者: magnanimity 時(shí)間: 2025-3-25 22:04
,IT-Sicherheit, Datenschutz und Vergaberecht als Bremsen der Digitalisierung der ?ffentlichen Verwalen. Dabei existieren an vielen Punkten L?sungsans?tze, die die die Digitalisierung sogar vorantreiben k?nnen. Im Beispiel Vergaberecht ist ein h?ufiges Argument, dass eine Leistung an den günstigsten Anbieter vergeben werden muss.作者: Flatus 時(shí)間: 2025-3-26 01:39
Heike Markus,Thomas MeucheGanzheitliches Konzept zur überwindung der Hürden bei der Digitalisierung in der ?ffentlichen Verwaltung.Empfehlungen für Daten- und Prozessmanagement, Organisationsstrukturen, Führungskultur & Qualif作者: 圍巾 時(shí)間: 2025-3-26 06:20
Edition Innovative Verwaltunghttp://image.papertrans.cn/b/image/165077.jpg作者: acrimony 時(shí)間: 2025-3-26 09:21
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37151-7Digitale Transformation in der ?ffentlichen Verwaltung; Digitalisierungsprojekt Public Sektor; Ganzhei作者: Contort 時(shí)間: 2025-3-26 13:40
978-3-658-37150-0Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: 神化怪物 時(shí)間: 2025-3-26 19:17
Auf dem Weg zur digitalen Verwaltung978-3-658-37151-7Series ISSN 2662-5202 Series E-ISSN 2662-5210 作者: 他很靈活 時(shí)間: 2025-3-26 22:09 作者: judicial 時(shí)間: 2025-3-27 02:01 作者: incision 時(shí)間: 2025-3-27 07:11 作者: cancer 時(shí)間: 2025-3-27 12:57 作者: Heart-Rate 時(shí)間: 2025-3-27 15:54
Anthony M. Dean,Joseph W. Bozzellien. Dabei existieren an vielen Punkten L?sungsans?tze, die die die Digitalisierung sogar vorantreiben k?nnen. Im Beispiel Vergaberecht ist ein h?ufiges Argument, dass eine Leistung an den günstigsten Anbieter vergeben werden muss.作者: critic 時(shí)間: 2025-3-27 19:28 作者: Pigeon 時(shí)間: 2025-3-27 23:02
https://doi.org/10.1007/978-3-642-86796-5die Zuweisung von Ressourcen zur Erreichung der strategischen Ziele beitragen. Nachdem Verwaltungen wie jede andere Organisation nur über begrenzte Ressourcen verfügen, hat die Strategie au?erdem die Aufgabe der Priorisierung und muss daher entscheiden, welche Themen oder Projekte weiterverfolgt werden oder nicht.作者: brassy 時(shí)間: 2025-3-28 03:57
2662-5202 management, Organisationsstrukturen, Führungskultur & QualifDieses Buch bietet ein ganzheitliches Konzept und konkrete Praxisempfehlungen, wie die ?ffentliche Verwaltung in Deutschland Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dazu schauen die Autor:innen mit einem 360-Grad-Blick auf die V作者: ostensible 時(shí)間: 2025-3-28 07:59
https://doi.org/10.1007/978-3-663-01912-1gruppen erreicht wird. Weiterhin muss die Prozessoptimierung einer Gesamtstrategie folgen, bei welcher die Nutzung der Daten im Vordergrund steht, um Synergien nutzen und Daten prozessübergreifend einsetzen zu k?nnen.作者: ARK 時(shí)間: 2025-3-28 11:24
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-2718-6gesetzlicher Anforderungen und knappen Ressourcen nicht geben. Erstens erfüllt diese Arbeitsweise nicht mehr die Anforderungen von Bürger: innen an die Verwaltung, was Komfort, Geschwindigkeit, Zuverl?ssigkeit und Wirtschaftlichkeit anbelangt.作者: magnate 時(shí)間: 2025-3-28 16:53
A. Haaland,L. Vilkov,S. H. Bauer Wirtschaft und unterstützt gleichzeitig bei der Bew?ltigung zukünftiger Herausforderungen wie zum Beispiel der Dekarbonisierung. Grundlage der Struktur dieses Buches ist das Digitale Reifegradmodell m., das eine Organisation als Ganzes betrachtet.作者: 哀求 時(shí)間: 2025-3-28 19:51
Daten- und Prozessmanagement als Basis der Digitalisierung,gruppen erreicht wird. Weiterhin muss die Prozessoptimierung einer Gesamtstrategie folgen, bei welcher die Nutzung der Daten im Vordergrund steht, um Synergien nutzen und Daten prozessübergreifend einsetzen zu k?nnen.作者: 幼稚 時(shí)間: 2025-3-29 00:07
,Die Technologie wird zum wichtigen Bef?higer der Transformation,gesetzlicher Anforderungen und knappen Ressourcen nicht geben. Erstens erfüllt diese Arbeitsweise nicht mehr die Anforderungen von Bürger: innen an die Verwaltung, was Komfort, Geschwindigkeit, Zuverl?ssigkeit und Wirtschaftlichkeit anbelangt.
