標(biāo)題: Titlebook: Architektur der digitalen Transformation; Digital Business, Te Alfred Zimmermann,Rainer Schmidt,Lakhmi C. Jain Book 2023 Der/die Herausgebe [打印本頁(yè)] 作者: hearken 時(shí)間: 2025-3-21 17:42
書目名稱Architektur der digitalen Transformation影響因子(影響力)
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書目名稱Architektur der digitalen Transformation網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書目名稱Architektur der digitalen Transformation被引頻次
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書目名稱Architektur der digitalen Transformation年度引用
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書目名稱Architektur der digitalen Transformation讀者反饋
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作者: 有惡意 時(shí)間: 2025-3-21 23:31
Plane Fronted Electromagnetic Waves,den. Wir untersuchen auch, was für die Umstellung auf diesen neueren Ansatz erforderlich ist. Abschlie?end demonstrieren wir das Modell anhand von Beispielen und erl?utern, wie Unternehmen ihre alten Gesch?ftsprozesse und Denkweisen rationalisieren k?nnen.作者: 挫敗 時(shí)間: 2025-3-22 02:01
Generalized Confidence Intervals, die die Verwaltung der damit verbundenen Ressourcen unterstützen. Wir er?rtern, wie digitale Dienste das Eventmanagement unterstützen und wie ihre Nutzung die F?higkeiten von Unternehmen für die weitere digitale Transformation im Eventmanagement f?rdert.作者: Pseudoephedrine 時(shí)間: 2025-3-22 08:24 作者: 難理解 時(shí)間: 2025-3-22 08:47
https://doi.org/10.1007/978-3-0348-0107-2 ?hnlichkeiten und Unterschiede von Gesch?ftsprozessen zu erkennen. Die Servicearchitektur wird grafisch in Form von Interaktionen zwischen organisatorischen und technischen Unternehmenssystemkomponenten beschrieben. Einer der Vorteile der SICM-Methode besteht darin, dass sie auf einem einzigen Diag作者: 牲畜欄 時(shí)間: 2025-3-22 13:44 作者: Acclaim 時(shí)間: 2025-3-22 18:36
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04500-4nnten EA-Standards TOGAF/ArchiMate, UML und BPMN veranschaulicht und ihre Vorteile werden diskutiert. Wir stellen dem Leser auch ein Metamodell zur Verfügung, das spezifiziert, wie diese Standards in den diskutierten Bereichen zusammenpassen.作者: Spartan 時(shí)間: 2025-3-22 21:24
Frank Gurski,Irene Rothe,Egon Wankedells und des Modells der sozialen Zusammenarbeit, die mit dem ?Adaptive Integrated Digital Architecture Framework – AIDAF“ in Verbindung stehen, für die oben genannten entscheidenden Probleme bei der digitalen Transformation vorzuschlagen und zu erl?utern. Wie die Ergebnisse des Architecture Board 作者: PALMY 時(shí)間: 2025-3-23 04:03
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04500-4erspektiven (statisch und zur Laufzeit) auf der Grundlage eines verknüpften Unternehmens-Wissensgraphen zu erforschen, der neue Anwendungsf?lle und Analysefunktionen unterstützt. Wir evaluieren unseren Prototyp, indem wir ihn in einem gro?en deutschen Einzelhandelsunternehmen implementieren. Die Ein作者: 無(wú)聊的人 時(shí)間: 2025-3-23 08:47
Experimentelle Performance-Analyse,ützen, wird in diesem Artikel eine neuartige integrative Methode vorgestellt, die die Interessen der Stakeholder systematisch in die Entscheidungsfindung einbezieht. Durch die Anwendung der Methode wird die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Interessengruppen verbessert, indem Berührungspunkte 作者: FLAX 時(shí)間: 2025-3-23 13:27
Digitale Innovation und Transformation: Ansatz und Erfahrungen und Enterprise Architecture Management (EAM). Das Buchkapitel adressiert diese methodische und technische Integration, indem es den Digitalen Innovations- und Transformationsprozess (DITP) vorschl?gt, dessen Schwerpunkt auf der Methodenunterstützung liegt, sowie den ?Digital Business Architect“ (DB作者: 和音 時(shí)間: 2025-3-23 16:58
Fortw?hrende Evolution – überdenken des Managements der digitalen Transformationden. Wir untersuchen auch, was für die Umstellung auf diesen neueren Ansatz erforderlich ist. Abschlie?end demonstrieren wir das Modell anhand von Beispielen und erl?utern, wie Unternehmen ihre alten Gesch?ftsprozesse und Denkweisen rationalisieren k?nnen.作者: coddle 時(shí)間: 2025-3-23 20:47
Die digitale Transformation der Live-Kommunikation – eine Feldstudie über Dienstleistungen für das E die die Verwaltung der damit verbundenen Ressourcen unterstützen. Wir er?rtern, wie digitale Dienste das Eventmanagement unterstützen und wie ihre Nutzung die F?higkeiten von Unternehmen für die weitere digitale Transformation im Eventmanagement f?rdert.作者: tinnitus 時(shí)間: 2025-3-23 22:21 作者: 加劇 時(shí)間: 2025-3-24 05:53
Eine semantisch integrierte konzeptionelle Modellierungsmethode für Business Process Reengineering ?hnlichkeiten und Unterschiede von Gesch?ftsprozessen zu erkennen. Die Servicearchitektur wird grafisch in Form von Interaktionen zwischen organisatorischen und technischen Unternehmenssystemkomponenten beschrieben. Einer der Vorteile der SICM-Methode besteht darin, dass sie auf einem einzigen Diag作者: TRACE 時(shí)間: 2025-3-24 08:38
Architektur von digitalen Produkten und Dienstleistungenthoden für integrale digitale Strategien um wertorientierte Modelle für digitale Produkte und Dienstleistungen, die im Rahmen eines multiperspektivischen digitalen Unternehmensarchitektur-Referenzmodells definiert werden.作者: 聰明 時(shí)間: 2025-3-24 13:21
Adaptive und resiliente Gesch?ftsarchitektur für das digitale Zeitalternnten EA-Standards TOGAF/ArchiMate, UML und BPMN veranschaulicht und ihre Vorteile werden diskutiert. Wir stellen dem Leser auch ein Metamodell zur Verfügung, das spezifiziert, wie diese Standards in den diskutierten Bereichen zusammenpassen.作者: conduct 時(shí)間: 2025-3-24 15:01
Adaptives integriertes digitales Architekturfrsmework: Fallbeispiel Risikomanagementdells und des Modells der sozialen Zusammenarbeit, die mit dem ?Adaptive Integrated Digital Architecture Framework – AIDAF“ in Verbindung stehen, für die oben genannten entscheidenden Probleme bei der digitalen Transformation vorzuschlagen und zu erl?utern. Wie die Ergebnisse des Architecture Board 作者: AV-node 時(shí)間: 2025-3-24 22:50
Automatisierte Pflege des Unternehmensarchitekturmodells über Runtime IT Discoveryerspektiven (statisch und zur Laufzeit) auf der Grundlage eines verknüpften Unternehmens-Wissensgraphen zu erforschen, der neue Anwendungsf?lle und Analysefunktionen unterstützt. Wir evaluieren unseren Prototyp, indem wir ihn in einem gro?en deutschen Einzelhandelsunternehmen implementieren. Die Ein作者: 憤怒歷史 時(shí)間: 2025-3-25 03:15
Eine integrative Methode zur Entscheidungsfindung im EA-Managementützen, wird in diesem Artikel eine neuartige integrative Methode vorgestellt, die die Interessen der Stakeholder systematisch in die Entscheidungsfindung einbezieht. Durch die Anwendung der Methode wird die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Interessengruppen verbessert, indem Berührungspunkte 作者: 鞭打 時(shí)間: 2025-3-25 03:29
Inflation with a Blue Eigenvalue Spectrum auf digitalen Produkten, intelligenten Diensten und damit verbundenen Systemen sowie auf Methoden, Modellen und Architekturen liegt. Das prim?re Ziel dieses Buches ist es, einige der neuesten Forschungsergebnisse auf diesem Gebiet hervorzuheben. Wir stellen eine Reihe von Kurzbeschreibungen der im 作者: Respond 時(shí)間: 2025-3-25 08:42
M. Przanowski,J. F. Plebański,S. Formańskimen und eine M?glichkeit, die erforderlichen organisatorischen und strukturellen Ver?nderungen systematisch zu etablieren und zu steuern. Zudem werden digitale Gesch?ftsmodelle h?ufig durch technologische Innovationen ausgel?st und führen zu v?llig neuen Produkten und Dienstleistungen. Folglich sind作者: 膽汁 時(shí)間: 2025-3-25 12:17
Plane Fronted Electromagnetic Waves, in fast allen Branchen kontinuierlich digitale Produkte und Dienstleistungen sowie die Gesch?ftsprozesse entwickeln, die diese Produkte und Dienstleistungen unterstützen. Um mit digitalen Unternehmen konkurrieren zu k?nnen, müssen traditionelle Firmen einen ganz anderen Ansatz bei der Gestaltung un作者: Deject 時(shí)間: 2025-3-25 16:35
,Exact Gravity Waves in?Cosmology,auf der pr?ventiven Identifizierung und Definition m?glicher digitaler Schnittstellen im gesamten Gesch?fts?kosystem des Unternehmens basiert. Wird dies von Anfang an als musterbasierter Modellierungsstil angewandt, macht dies die EA-Entwicklung nicht schwerer, aber es macht das Unternehmen intrinsi作者: 裝勇敢地做 時(shí)間: 2025-3-25 23:00
Generalized Confidence Intervals,?glichen. Die Frage, wie das damit verbundene Eventmanagement digital transformiert werden kann, ist in letzter Zeit zu einem prominenten Thema geworden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zu analysieren, wie digitale Dienste eingesetzt werden k?nnen, um die pers?nliche Kommunikation vor Or作者: PLAYS 時(shí)間: 2025-3-26 02:56
https://doi.org/10.1007/978-1-4612-0825-9gsbeh?rden, zur Digitalisierung bestehender Dokumente, zur leichteren Verbreitung von Informationen und zur besseren Kontrolle der Bürger verstanden, weniger als Weg zur Umgestaltung des Gesch?ftsmodells der ?ffentlichen Verwaltung. Dennoch ist die digitale Transformation der ?ffentlichen Verwaltung作者: temperate 時(shí)間: 2025-3-26 06:07
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64877-3edoch unklar, wie das Potenzial allgegenw?rtiger Informationssysteme in Bereichen mit weniger formal strukturierten Prozessen, wie z.?B. bei pers?nlichen Dienstleistungen, genutzt werden kann. Bisher wurden Konzepte wie das . vorgeschlagen und es wurde untersucht, wie solche Systeme in verschiedenen作者: stratum-corneum 時(shí)間: 2025-3-26 09:32 作者: reflection 時(shí)間: 2025-3-26 14:55 作者: 放棄 時(shí)間: 2025-3-26 19:42 作者: fringe 時(shí)間: 2025-3-26 23:28
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04500-4ung stehenden Mittel nutzen, um auf die Innovationen der Wettbewerber reagieren zu k?nnen oder um Innovationen zu implementieren, die ihnen einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschaffen. Mit der zunehmenden Komplexit?t der eingesetzten Gesch?fts- und Informationstechnologien wird der Einsatz von Un作者: 悠然 時(shí)間: 2025-3-27 04:18
Frank Gurski,Irene Rothe,Egon Wanketet ist und Anwendungen, Technologien und Daten nicht standardisiert sind. Die oben genannten Probleme sind entscheidend für die Unternehmensarchitektur, um die Risiken der digitalen Transformation in globalen Unternehmen zu minimieren. Daher stellt der Autor die Hypothese auf, dass das Modell der R作者: Aphorism 時(shí)間: 2025-3-27 08:23 作者: Fretful 時(shí)間: 2025-3-27 09:37 作者: Derogate 時(shí)間: 2025-3-27 14:52 作者: STIT 時(shí)間: 2025-3-27 21:15 作者: Free-Radical 時(shí)間: 2025-3-27 23:20 作者: 懸掛 時(shí)間: 2025-3-28 02:36
https://doi.org/10.1007/978-3-031-22243-6AI; Digitale Disruption; Digital Business; Decision Support Management; Advances in Artificial Intellige作者: 影響帶來(lái) 時(shí)間: 2025-3-28 10:08 作者: 知識(shí) 時(shí)間: 2025-3-28 10:34 作者: Corral 時(shí)間: 2025-3-28 14:57
http://image.papertrans.cn/b/image/161357.jpg作者: chandel 時(shí)間: 2025-3-28 22:25 作者: ARC 時(shí)間: 2025-3-29 02:19 作者: 干涉 時(shí)間: 2025-3-29 07:08 作者: myalgia 時(shí)間: 2025-3-29 10:57
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64877-3eistungen, indem wir Workshops, Interviews und Shadowing-Techniken in einem Triangulationsansatz kombinieren. Wir hoffen, dass unser konsolidierter Anforderungskatalog die Entwicklung von Informationssystemen f?rdern wird, die eine verbesserte IT-Unterstützung für Menschen bieten, die in pers?nlichen Dienstleistungskontexten arbeiten.作者: LAVE 時(shí)間: 2025-3-29 12:19
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04500-4naus zeigt der Autor den strategischen Architekturrahmen, der auf der Grundlage der oben genannten L?sungen auf die digitalen IT-Strategien abgestimmt ist, als Rahmen für die digitale Unternehmensarchitektur.作者: installment 時(shí)間: 2025-3-29 16:29
Digitale Transformation der ?ffentlichen Verwaltungr Anwendung der Idee der digitalen Transformation in der ?ffentlichen Verwaltung vor, der auf der Idee des prozessgesteuerten Managements als Vertreter des Wesens der digitalen Transformation basiert.作者: carotenoids 時(shí)間: 2025-3-29 22:38 作者: 節(jié)約 時(shí)間: 2025-3-30 02:49 作者: LEERY 時(shí)間: 2025-3-30 07:48
Book 2023auf digitale Architekturen für intelligente digitale Produkte und Dienstleistungen und ist eine wertvolle Ressource für Forscher, Doktoranden, Postgraduierte, Absolventen, Studenten, Akademiker und Praktiker, die sich für die digitale Transformation interessieren..作者: 吃掉 時(shí)間: 2025-3-30 11:17
,Exact Gravity Waves in?Cosmology,sch bereit für schnelle Ver?nderungen, wie z.?B. die Digitalisierung von kundenorientierten Dienstleistungen, digitales Outsourcing, digitale Konsolidierung interner Dienstleistungen, digitale Interaktion mit Lieferanten und allgemein digital orientierte Gesch?ftsmodell?nderungen.作者: progestin 時(shí)間: 2025-3-30 13:24
Beschleunigte digitale Transformationsch bereit für schnelle Ver?nderungen, wie z.?B. die Digitalisierung von kundenorientierten Dienstleistungen, digitales Outsourcing, digitale Konsolidierung interner Dienstleistungen, digitale Interaktion mit Lieferanten und allgemein digital orientierte Gesch?ftsmodell?nderungen.作者: MAL 時(shí)間: 2025-3-30 17:14