標(biāo)題: Titlebook: Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt; Pr?vention, Return-t Ralf Stegmann,Ute B. Schr?der Book 2018 Springer Fachmedien Wies [打印本頁] 作者: Indigent 時間: 2025-3-21 19:53
書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt影響因子(影響力)
書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt被引頻次
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書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt年度引用
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書目名稱Anders Gesund – Psychische Krisen in der Arbeitswelt讀者反饋
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作者: Malfunction 時間: 2025-3-22 00:16
Combinatorics: Chemistry with Big Numbersssenverlust und suizidalen Gedanken. Im ungünstigsten Fall münden diese Krisen in einem Burnout und/oder führen zu psychischen Erkrankungen wie z. B. Depressionen und Angsterkrankungen, die im günstigsten Fall frühzeitig und angemessen behandelt werden.作者: lanugo 時間: 2025-3-22 01:58 作者: 真實的人 時間: 2025-3-22 07:56 作者: 指派 時間: 2025-3-22 09:41
Puneet Gaitonde,Sathy V. Balu-Iyerng markieren die Umsetzungsphase. Hier wird eine Passung zwischen den individuellen, sozialen bzw. betrieblichen Bedingungen angestrebt und die Nachhaltigkeit der Rückkehr durch ein professionell bzw. sozial unterstütztes Selbstmanagement gesichert.作者: 戰(zhàn)勝 時間: 2025-3-22 14:03
profil eines RTW-Coaches.Einbettung des Return-to-Work-Ansat.Das Buch behandelt das Thema psychische Gesundheit im Betrieb von der Pr?vention und Früherkennung bis hin zur Rückkehr in den Betrieb nach einer psychischen Krise. Es zeigt M?glichkeiten zu einem umfassenden Return-to-Work Ansatz, der die作者: 模范 時間: 2025-3-22 18:27 作者: FLACK 時間: 2025-3-22 23:29 作者: 有惡意 時間: 2025-3-23 02:34 作者: 強行引入 時間: 2025-3-23 05:33 作者: Anonymous 時間: 2025-3-23 11:12 作者: SLAG 時間: 2025-3-23 15:49
,Erfahrungen aus der Praxis: Perspektiven von zurückkehrenden Mitarbeitern, Führungskr?ften und RTW-nforderungen an die Wiedereingliederung und ihre pers?nlichen Erfahrungen im Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern und RTW-Experten berichten von ihrer allt?glichen Arbeit: von der Behandlung bis zur Rückkehr in den Betrieb.作者: 完全 時間: 2025-3-23 19:50 作者: 同時發(fā)生 時間: 2025-3-23 23:55
Handlungsorientierungen im Return-to-Work-Prozess, Abl?ufen und Strukturen anlehnt; (2) eine Klienten- bzw. Personenorientierung, die vor allem auf die zurückkehrenden Mitarbeiter fokussiert; (3) eine systemische Orientierung, die auf Wechselwirkungen der individuellen, sozialen und betrieblichen Bedingungen abhebt.作者: Baffle 時間: 2025-3-24 03:48 作者: 環(huán)形 時間: 2025-3-24 09:06 作者: 勤勞 時間: 2025-3-24 11:11
Book 2018ork (RTW) umfasst die Vernetzung von betrieblichen Schlüsselakteuren, behandelnden ?rzten und Therapeuten und ist integraler Bestandteil der Therapie. Im Mittelpunkt steht dabei das Selbstmanagement der Zurückkehrenden. Der RTW-Prozess wird praxisnah anhand eines Vier-Phasen-Modells der Wiedereingliederung beschrieben..作者: Buttress 時間: 2025-3-24 15:31 作者: 去掉 時間: 2025-3-24 19:55 作者: Vo2-Max 時間: 2025-3-25 02:05 作者: HILAR 時間: 2025-3-25 05:20
978-3-658-17881-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018作者: Explicate 時間: 2025-3-25 09:06 作者: BRAVE 時間: 2025-3-25 11:51
http://image.papertrans.cn/a/image/157021.jpg作者: expire 時間: 2025-3-25 15:55
V. N. Zhukov,Yu. V. Burov,N. A. Khodorovais zur Wiedereingliederung reichen. Stay at Work z. B. durch ganzheitliche Gef?hrdungsbeurteilungen, arbeitsmedizinische Vorsorge und betriebliche Gesundheitsf?rderung und Return-to-Work z. B. durch einen transparenten BEM-Prozess, eine frühzeitige Zusammenarbeit zwischen behandelnden ?rzten, Therap作者: 神刊 時間: 2025-3-25 20:49
Drug Dependence and Emotional Behaviorbilit?t, sozialer Interaktion und Verantwortungsbereitschaft. Wenn Arbeit heute als belastend empfunden wird, bezieht sich diese Aussage zumeist auf psychosoziale Belastungen, die den Einzelnen fordern bzw. überfordern. Vor diesem Hintergrund geht es einerseits darum, psychosoziale Risiken durch gan作者: Callus 時間: 2025-3-26 02:06 作者: blithe 時間: 2025-3-26 06:45
Combinatorics: Chemistry with Big Numberst steht dabei der zurückkehrende Besch?ftigte, unterstützt und begleitet durch professionelle RTW-Coaches, die die arbeitsmedizinische und medizinisch-therapeutische Expertise bündeln, die für die Rückkehr in den Betrieb erforderlich sind. Die betriebliche Wiedereingliederung wird als ein systemisch作者: 背叛者 時間: 2025-3-26 11:36 作者: 修剪過的樹籬 時間: 2025-3-26 15:28 作者: Lacunar-Stroke 時間: 2025-3-26 19:46 作者: Chromatic 時間: 2025-3-26 23:43
Virtual Screening for Lead Discovery, die Komplexit?t dieses Prozesses. Betroffene berichten von ihren Erfahrungen aus dem Wiedereingliederungsprozess, direkte Vorgesetzte sprechen über Anforderungen an die Wiedereingliederung und ihre pers?nlichen Erfahrungen im Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern und RTW-Experten berichten v作者: 揭穿真相 時間: 2025-3-27 04:04
und Therapeuten und ist integraler Bestandteil der Therapie. Im Mittelpunkt steht dabei das Selbstmanagement der Zurückkehrenden. Der RTW-Prozess wird praxisnah anhand eines Vier-Phasen-Modells der Wiedereingliederung beschrieben..978-3-658-17881-9978-3-658-17882-6作者: 停止償付 時間: 2025-3-27 09:01 作者: Entrancing 時間: 2025-3-27 09:51 作者: 祖?zhèn)髫敭a(chǎn) 時間: 2025-3-27 16:31
,Einleitung: Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt: Von der Pr?vention bis zur Wiedereingliederunis zur Wiedereingliederung reichen. Stay at Work z. B. durch ganzheitliche Gef?hrdungsbeurteilungen, arbeitsmedizinische Vorsorge und betriebliche Gesundheitsf?rderung und Return-to-Work z. B. durch einen transparenten BEM-Prozess, eine frühzeitige Zusammenarbeit zwischen behandelnden ?rzten, Therap作者: 口訣法 時間: 2025-3-27 19:14 作者: 揮舞 時間: 2025-3-28 00:02 作者: brother 時間: 2025-3-28 02:07 作者: 露天歷史劇 時間: 2025-3-28 08:32
Handlungsorientierungen im Return-to-Work-Prozess,vor allem implizites bzw. praktisches Wissen ist. Dieses handlungsleitende Wissen zeigt sich in den zentralen Handlungsorientierungen der RTW-Experten. Im Folgenden werden drei Handlungsorientierungen der befragten RTW-Experten vorgestellt: (1) eine Prozessorientierung, die sich an den betrieblichen作者: Banquet 時間: 2025-3-28 13:15
,Schlüsselkomponenten der Wiedereingliederung: Kommunikatives Handeln, Akzeptanz, Individualit?t der zur Perspektivenübernahme sowie eine empathische Grundhaltung; (2) die Akzeptanz gegenüber psychischen Erkrankungen auf der individuellen, zwischenmenschlichen und betrieblichen Ebene; (3) das Verstehen der Individualit?t psychischer Krisen unter Berücksichtigung der jeweiligen Ausgangsituation und作者: Jacket 時間: 2025-3-28 15:27
Das Vier-Phasen-Modell der Wiedereingliederung,ierung und die Phase 2 der Koordinierung dienen der Vorbereitung der Rückkehr. Diese sind durch Vier-Augen-Gespr?che mit den zurückkehrenden Mitarbeitern und durch Betriebsgespr?che mit den betrieblichen Schlüsselakteuren gepr?gt. Die Phase 3 der Kooperation und die Phase 4 der erneuten Koorientieru