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標(biāo)題: Titlebook: Analyse strategischer Faktoren; Ein Beitrag zur Theo Ulrich Grimm Book 1983 Springer Fachmedien Wiesbaden 1983 Betriebswirtschaft.Entscheid [打印本頁(yè)]

作者: T-cell    時(shí)間: 2025-3-21 16:25
書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren被引頻次




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren年度引用




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren讀者反饋




書(shū)目名稱Analyse strategischer Faktoren讀者反饋學(xué)科排名





作者: 彎曲道理    時(shí)間: 2025-3-21 22:10

作者: genesis    時(shí)間: 2025-3-22 03:54
Die Analyse der Beziehungen zwischen internen und externen strategischen Faktoren als Grundlage strrt (zweiter Teil). In einem zweiten Schritt (dritter Teil) wurden die Beziehungen der strategischen Variablen innerhalb ihrer Subsysteme aufgezeigt. Bei der Analyse der Beziehungen der externen Variablen untereinander konnten einige Ergebnisse erzielt werden, die in jedes Kalkül strategischer Entsch
作者: GLARE    時(shí)間: 2025-3-22 05:27

作者: BLANK    時(shí)間: 2025-3-22 12:26
,Schlu?bemerkung, Betriebswirtschaft — theoretisches Wissen zu entwickeln. Mit theoretischem Wissen sind hier ‘Basistheorien’ angesprochen, die Beziehungen zwischen strategisch relevanten Variablen in der Realit?t abbilden.”. Diese Forderung wurde in der vorliegenden Arbeit aufgenommen und die bereits vorhandenen th
作者: 辯論    時(shí)間: 2025-3-22 16:04

作者: 玷污    時(shí)間: 2025-3-22 18:38
Der theoretische Bezugsrahmen,s Planungsansatzes wird übereinstimmend in der zunehmenden Komplexit?t und Dynamik der Umwelt der Unternehmen gesehen. Die traditionellen Planungsans?tze — vereinfachend reduziert auf die Formel: “Extrapolation von Vergangenheitsgr??en”, oft auch zynisch als “Vorw?rtsbuchhaltung” bezeichnet — waren dieser Situation nicht mehr gewachsen.
作者: Congeal    時(shí)間: 2025-3-22 22:37
C. Gómez-Reino,C. Bao,M. V. PérezDie Begriffe “Strategischer Faktor”, “Strategischer Erfolgsfaktor” und “Strategische Variable” werden im folgenden synonym verwendet. In Anlehnung an Steiner. wird der Inhalt dieser Begriffe wie folgt festgelegt.
作者: 激怒    時(shí)間: 2025-3-23 02:15

作者: chronicle    時(shí)間: 2025-3-23 05:38

作者: 魯莽    時(shí)間: 2025-3-23 12:44
978-3-409-18720-6Springer Fachmedien Wiesbaden 1983
作者: anarchist    時(shí)間: 2025-3-23 14:10

作者: thrombosis    時(shí)間: 2025-3-23 18:09

作者: AVERT    時(shí)間: 2025-3-23 23:02
https://doi.org/10.1007/978-3-319-44278-5rt (zweiter Teil). In einem zweiten Schritt (dritter Teil) wurden die Beziehungen der strategischen Variablen innerhalb ihrer Subsysteme aufgezeigt. Bei der Analyse der Beziehungen der externen Variablen untereinander konnten einige Ergebnisse erzielt werden, die in jedes Kalkül strategischer Entsch
作者: 有惡意    時(shí)間: 2025-3-24 02:32

作者: GRAIN    時(shí)間: 2025-3-24 07:49

作者: 發(fā)炎    時(shí)間: 2025-3-24 12:51

作者: JADED    時(shí)間: 2025-3-24 18:35
R. Orta,S. Bastonero,R. Tascones Planungsansatzes wird übereinstimmend in der zunehmenden Komplexit?t und Dynamik der Umwelt der Unternehmen gesehen. Die traditionellen Planungsans?tze — vereinfachend reduziert auf die Formel: “Extrapolation von Vergangenheitsgr??en”, oft auch zynisch als “Vorw?rtsbuchhaltung” bezeichnet — waren dieser Situation nicht mehr gewachsen.
作者: perimenopause    時(shí)間: 2025-3-24 22:59
Book 1983rgehende Modeerscheinung abzutun. Dies ist jedoch nicht einem überzeugenden theoretischen Konzept zu verdanken, sondern eher den vielf?ltigen Erfolgsberichten aus der betrieblichen Praxis. Wenn diese Teildiziplin auch in Zukunft durch einen fruchtbaren Dialog zwischen Hochschule und Praxis weiterent
作者: 反對(duì)    時(shí)間: 2025-3-24 23:40
,Schlu?bemerkung,eoretischen Ans?tze (z.B. Teile der Industrial Organization und das Erfahrungskurvenkonzept) in einem gemeinsamen theoretischen Rahmen — der Analyse strategischer Faktoren — zusammengeführt und erweitert.
作者: 過(guò)剩    時(shí)間: 2025-3-25 07:10
0408-8182 als vorübergehende Modeerscheinung abzutun. Dies ist jedoch nicht einem überzeugenden theoretischen Konzept zu verdanken, sondern eher den vielf?ltigen Erfolgsberichten aus der betrieblichen Praxis. Wenn diese Teildiziplin auch in Zukunft durch einen fruchtbaren Dialog zwischen Hochschule und Praxis
作者: Neuralgia    時(shí)間: 2025-3-25 10:23

作者: mosque    時(shí)間: 2025-3-25 15:10

作者: Orchiectomy    時(shí)間: 2025-3-25 15:53

作者: 高爾夫    時(shí)間: 2025-3-25 22:11

作者: orthodox    時(shí)間: 2025-3-26 01:06
Die Analyse strategischer Faktoren im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung, Arbeit wurde deshalb versucht, diese Lücke zu schlie?en. Die Beantwortung der gestellten Fragen sollte nunmehr m?glich sein, da die zugrundeliegenden Strukturen anhand der wichtigsten strategischen Faktoren und ihrer Wirkungszusammenh?nge beschrieben wurden.
作者: 畸形    時(shí)間: 2025-3-26 06:59

作者: botany    時(shí)間: 2025-3-26 10:12
Die Analyse der Beziehungen zwischen internen und externen strategischen Faktoren als Grundlage strsse k?nnen als “das kleine Einmaleins” der strategischen Planung angesehen werden. Die Entwicklung der strategischen Planung in Theorie und Praxis ist allerdings andere Wege gegangen (vgl. Kapitel 1.), so da? selbst diese grundlegenden Zusammenh?nge — zumindest ein Teil von ihnen — vielen “strategis
作者: 失誤    時(shí)間: 2025-3-26 14:53

作者: BOGUS    時(shí)間: 2025-3-26 19:54

作者: indicate    時(shí)間: 2025-3-26 22:02
Structure of Keratinseries of biomimetic materials based on keratin came into being. In this chapter, we mainly introduce the hierarchical structure, the secondary structure, and the molecular structure of keratins, including α- and β-keratin, to promote the development of novel keratin-based biomimetic materials designs.
作者: crescendo    時(shí)間: 2025-3-27 03:44

作者: 責(zé)難    時(shí)間: 2025-3-27 06:38

作者: 高貴領(lǐng)導(dǎo)    時(shí)間: 2025-3-27 10:57

作者: Radiculopathy    時(shí)間: 2025-3-27 17:02

作者: CREEK    時(shí)間: 2025-3-27 21:39

作者: lymphedema    時(shí)間: 2025-3-27 23:55





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