標(biāo)題: Titlebook: Aktionsfelder des Kompetenz-Managements; Ergebnisse des II. S Klaus Bellmann,J?rg Freiling (Lehrstuhl für ABWL u Book 2002 Springer Fachmed [打印本頁] 作者: collude 時間: 2025-3-21 18:54
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements影響因子(影響力)
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements被引頻次
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements年度引用
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements年度引用學(xué)科排名
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements讀者反饋
書目名稱Aktionsfelder des Kompetenz-Managements讀者反饋學(xué)科排名
作者: stratum-corneum 時間: 2025-3-22 00:17
Friedrich Eichhorn,Hans-Joachim Oppente orientiert auszugestalten, um Prognosen im Prozess der strategischen Entscheidungsfindung zu erm?glichen. In diesem Zusammenhang spielt auch die Dynamisierung des Resource-based View eine immer entscheidendere Rolle.作者: 整頓 時間: 2025-3-22 03:52
Das Schweissen der Leichtmetalleplexit?tsreduktion zur Vereinfachung des Management (wie bei der Marktsegmentierung oder den kognitiven Gruppen) oder (2) Gruppenbildung als tats?chliches wettbewerbliches Ph?nomen wie bei den Strategischen Gruppen.作者: liposuction 時間: 2025-3-22 05:15
Das Schweissen der Leichtmetalleeine klare überlegenheit der Erkl?rungskraft. Die Untersuchungen variieren stark in Aufbau und Formalisierungsgrad. Sie reichen von der Analyse aggregierter Massendaten, die in der industrie?konomischen Tradition verwurzelt sind, bis hin zur Fallstudie auf der Basis von langj?hrigen Detailinformationen über Unternehmen in einer Branche.作者: 弄皺 時間: 2025-3-22 12:24 作者: Terrace 時間: 2025-3-22 14:50 作者: JOG 時間: 2025-3-22 20:57
Korreferat zu dem Beitrag von Heike Proffnte orientiert auszugestalten, um Prognosen im Prozess der strategischen Entscheidungsfindung zu erm?glichen. In diesem Zusammenhang spielt auch die Dynamisierung des Resource-based View eine immer entscheidendere Rolle.作者: Sad570 時間: 2025-3-22 22:12 作者: ARIA 時間: 2025-3-23 02:22
Der ressourcenorientierte Ansatz und institutionelle Unternehmenstheorieeine klare überlegenheit der Erkl?rungskraft. Die Untersuchungen variieren stark in Aufbau und Formalisierungsgrad. Sie reichen von der Analyse aggregierter Massendaten, die in der industrie?konomischen Tradition verwurzelt sind, bis hin zur Fallstudie auf der Basis von langj?hrigen Detailinformationen über Unternehmen in einer Branche.作者: 傳染 時間: 2025-3-23 07:58
Wissensmanagement versus (Kern-)Kompetenzmanagementorganisationstheoretischen Ver?ffentlichungen oder Management-Zeitschriften kommt bei der Beschreibung von Unternehmen und bei der Erkl?rung erfolgsgenerierender Eigenschaften von Unternehmen heute ohne Adjektive wie wissensbasiert, knowledge-intensive, kompetent oder intelligent aus..作者: Disk199 時間: 2025-3-23 12:53
Kinder und Aphasiker unterwegs zur SpracheBeitrag von . (1984). Dieser Artikel fand kurioserweise nur mühsam unter den kritischen Augen der ?Referees” seinen Weg ins Strategic .. So blieb der RBV zun?chst von der ?ffentlichkeit weitgehend unbeachtet. Erst gegen Ende der 80er Jahre nimmt seine Entwicklung Fahrt auf, und zwar mit zunehmendem Tempo.作者: 沉著 時間: 2025-3-23 17:10
Die klinische Untersuchung des Schweines,mpetenzentwicklung im Zeitablauf. Nur durch Entwicklung (Verbesserung oder/und Erneuerung) der vorhandenen Kompetenzen lassen sich Kompetenzvorteile und damit ein überleben im Wettbewerb(sproze?) sichern.作者: Pepsin 時間: 2025-3-23 20:43 作者: Filibuster 時間: 2025-3-24 00:55
https://doi.org/10.1007/978-3-642-12919-3onzeption mit begründeten Kriterien und Indikatoren muss als wesentlicher Baustein für ein systematisches Kernkompetenz-Management (das etwa Ma?nahmen zum Aufbau, zur Nutzung oder zur Absicherung von Kernkompetenzen gestaltet). verstanden werden.作者: pericardium 時間: 2025-3-24 02:27 作者: Heart-Rate 時間: 2025-3-24 07:01 作者: 喚醒 時間: 2025-3-24 11:01
Kriterien und Indikatoren zur Operationalisierung von Kernkompetenzenonzeption mit begründeten Kriterien und Indikatoren muss als wesentlicher Baustein für ein systematisches Kernkompetenz-Management (das etwa Ma?nahmen zum Aufbau, zur Nutzung oder zur Absicherung von Kernkompetenzen gestaltet). verstanden werden.作者: 具體 時間: 2025-3-24 14:51
?Fit“ zwischen Strategie und Kernressourcen — Zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmung? hieraus resultierende Spannungsfeld offenbart sich in der skeptischen Einsch?tzung von Porter: ?The resource-based view will have the greatest significance in environments where change is incremental...“..作者: Mortal 時間: 2025-3-24 19:48
Akkumulation technologischer Kompetenzen in Unternehmenn von Unternehmen seit Ende des zweiten Weltkrieges bis hinein in die 80er Jahre.. Die Zunahme der Produktdiversifikation ist in diesem Zeitraum eng mit dem Unternehmenswachstum verbunden.. Seit Anfang bzw. Mitte der 80er Jahre wurde ein Rückgang der Produktdiversifikation festgestellt..作者: heterogeneous 時間: 2025-3-25 02:34
Book 2002e praxisorientierte Beitr?ge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen...Die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes setzen sich mit folgenden Themenschwerpunkten auseinander:.· Grundlagen und State of the Art des Resource/Competence-Based View,.· Kompetenz-Mana作者: Stagger 時間: 2025-3-25 06:33
etische wie praxisorientierte Beitr?ge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen...Die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes setzen sich mit folgenden Themenschwerpunkten auseinander:.· Grundlagen und State of the Art des Resource/Competence-Based View,.· Komp作者: 擋泥板 時間: 2025-3-25 09:08 作者: 慢慢沖刷 時間: 2025-3-25 12:39 作者: BRIDE 時間: 2025-3-25 17:26 作者: 畫布 時間: 2025-3-25 23:32
Strategisches Kompetenz-Managementhttp://image.papertrans.cn/a/image/151985.jpg作者: 潛伏期 時間: 2025-3-26 04:02
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81415-9Kernkompetenzen; Kompetenzmanagement; Management; Personalmanagement; Strategisches Kompetenz-Management作者: Charitable 時間: 2025-3-26 07:57
978-3-8244-7580-3Springer Fachmedien Wiesbaden 2002作者: 和平主義 時間: 2025-3-26 11:05 作者: 誘使 時間: 2025-3-26 13:53 作者: 過分自信 時間: 2025-3-26 19:50
https://doi.org/10.1007/978-3-642-12919-3zugspunkte bei der Strategiebestimmung betonen (?Resource-based View“). Ein betr?chtlicher Teil dieser Auseinandersetzung bezieht sich auf ., denen als spezielle Ressourcen bzw. F?higkeiten eines Unternehmens ein besonderer Stellenwert für die Erringung einer überlegenen Stellung im Wettbewerb und e作者: cochlea 時間: 2025-3-27 00:24 作者: capsaicin 時間: 2025-3-27 04:48 作者: hair-bulb 時間: 2025-3-27 06:00 作者: puzzle 時間: 2025-3-27 09:47
Friedrich Eichhorn,Hans-Joachim Opperanche sowohl erfolgreiche als auch weniger erfolgreiche Unternehmen gibt. Auf die Analyse der Unterschiede dieser Unternehmen zielt die ressourcenorientierte Forschung. Bestehende Unterschiede werden dabei auf die Ausstattung eines Unternehmens mit Ressourcen (bzw. F?higkeiten) zurückgeführt. In de作者: 提升 時間: 2025-3-27 17:37 作者: DRILL 時間: 2025-3-27 18:16
Das Schwei?en der Leichtmetallesse der Wissenschaft geweckt. Nur wenige Autoren haben sich bislang fokussiert mit dieser Thematik auseinandergesetzt. Dagegen ist die Produktdiversifikation ein seit über 30 Jahren gut dokumentiertes Ph?nomen in der wissenschaftlichen Literatur. Beginnend mit den theoretischen Arbeiten von Penrose 作者: 招致 時間: 2025-3-27 23:37
Das Schweissen der Leichtmetaller dem Label Marktsegmentierung, die zumeist industrie?konomisch begründeten Strategischen Gruppen, aber auch die seit den neunziger Jahren in der Diskussion befindlichen kognitiven (Anbieter-) Gruppen sind prominente Beispiele. Dabei begründen Gruppen immer eine Mittelposition zwischen den Extrema u作者: obligation 時間: 2025-3-28 04:39 作者: Medicaid 時間: 2025-3-28 09:32 作者: 可轉(zhuǎn)變 時間: 2025-3-28 14:21
https://doi.org/10.1007/978-3-642-73387-1h der informations-, kommunikations- und elektrotechnischen Industrien feststellbar, die den Kernbereich der hochtechnologischen Industrien in der westlichen Welt darstellen. Deshalb stehen global t?tige Unternehmen aus diesen Bereichen im Mittelpunkt der nachfolgenden Betrachtungen. Solche Unterneh作者: Silent-Ischemia 時間: 2025-3-28 15:57
Terminologische Grundlagen des Resource-based View zu Grunde liegenden Begriffe. Zahlreiche Forscher sehen das terminologische Problem auch nach langen Jahren ressourcenorientierter Forschung noch immer als ungel?st an und beklagen — nicht zu Unrecht — eine zuweilen babylonisch anmutende Begriffsverwirrung.. Dies gilt ungeachtet einiger Versuche, e作者: 含水層 時間: 2025-3-28 19:50
Quo vadis RBV?ehalten, obgleich es gerade dann wichtig ist, soll die Orientierung nicht verloren gehen. Diese Dynamik trifft auch auf die Managementforschung und hier wiederum besonders auf den Ressourcenansatz (?Resource-based View“, RBV) zu. Seine Geburtsstunde markiert, zumindest vom ?Label” her, der bekannte 作者: 顯而易見 時間: 2025-3-29 02:52
Kriterien und Indikatoren zur Operationalisierung von Kernkompetenzenzugspunkte bei der Strategiebestimmung betonen (?Resource-based View“). Ein betr?chtlicher Teil dieser Auseinandersetzung bezieht sich auf ., denen als spezielle Ressourcen bzw. F?higkeiten eines Unternehmens ein besonderer Stellenwert für die Erringung einer überlegenen Stellung im Wettbewerb und e作者: 托人看管 時間: 2025-3-29 04:42 作者: Mundane 時間: 2025-3-29 09:46
?Fit“ zwischen Strategie und Kernressourcen — Zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmung?lg von Unternehmen. Im Strategischen Management besteht somit ein Spannungsfeld zwischen der marktorientierten Sicht der Unternehmensfiihrung, die die konsequente Ausrichtung der Unternehmensaktivit?ten auf die — oft hochdynamische — marktliche Umwelt fordert, und der seit geraumer Zeit st?rker ins 作者: pester 時間: 2025-3-29 15:25
Grundlage einer Theorie der Kompetenzentwicklung zur Sicherung von Kompetenzvorteilen im Zeitablaufuntersucht. Er kommt dabei zu dem Ergebnis, da? “das wohl eindrücklichste Erkenntnisbouquet, welches dort angeboten wird [...] das Schlagwort ‘.’ bzw. den Wandel von Unternehmen und dessen Bew?ltigung [betrifft]“.. Dieser Beitrag betrachtet eine Facette dieses Erkenntnisbündels: die Erkl?rung der Ko作者: 雪白 時間: 2025-3-29 19:39
Korreferat zu dem Beitrag von Heike Proffranche sowohl erfolgreiche als auch weniger erfolgreiche Unternehmen gibt. Auf die Analyse der Unterschiede dieser Unternehmen zielt die ressourcenorientierte Forschung. Bestehende Unterschiede werden dabei auf die Ausstattung eines Unternehmens mit Ressourcen (bzw. F?higkeiten) zurückgeführt. In de作者: magenta 時間: 2025-3-29 22:47 作者: 退出可食用 時間: 2025-3-30 02:07 作者: Dorsal 時間: 2025-3-30 07:59
Zur Existenz strategischer Kompetenzgruppen — Eine ?konomische Betrachtungr dem Label Marktsegmentierung, die zumeist industrie?konomisch begründeten Strategischen Gruppen, aber auch die seit den neunziger Jahren in der Diskussion befindlichen kognitiven (Anbieter-) Gruppen sind prominente Beispiele. Dabei begründen Gruppen immer eine Mittelposition zwischen den Extrema u作者: 允許 時間: 2025-3-30 10:55 作者: analogous 時間: 2025-3-30 13:41 作者: 歹徒 時間: 2025-3-30 20:28 作者: Bricklayer 時間: 2025-3-30 22:03 作者: grieve 時間: 2025-3-31 02:31
Friedrich Eichhorn,Hans-Joachim Oppehe Perspektive. Unternehmen als offene, sozio-technische Systeme sind stets in andere Systeme eingebettet und über eine Vielzahl von Beziehungen mit diesen ?Supersystemen“ verknüpft.. Zur Beschreibung, Erkl?rung und zielgerichteten Beeinflussung des Verhaltens eines Systems ist es erforderlich, dess
