標(biāo)題: Titlebook: Agile Mastery in der Praxis; Leitfaden für Scrum Dominik Maximini,Juliane Pilster Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), ex [打印本頁] 作者: 漠不關(guān)心 時間: 2025-3-21 16:16
書目名稱Agile Mastery in der Praxis影響因子(影響力)
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書目名稱Agile Mastery in der Praxis網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Agile Mastery in der Praxis讀者反饋
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作者: 現(xiàn)任者 時間: 2025-3-21 23:16 作者: conference 時間: 2025-3-22 03:45 作者: 一條卷發(fā) 時間: 2025-3-22 06:48 作者: Headstrong 時間: 2025-3-22 12:10 作者: Substance-Abuse 時間: 2025-3-22 13:20
Reconceptualising the Curriculum Cymreig,f Methoden, die vor allem im Kontext der operativen Teamorganisation hilfreich sind. Dazu z?hlen wir insbesondere Methoden zur Optimierung der Meetingeffizienz, zweidimensionale ROTI-Charts, Liberating Structures zur Moderation, Fokuszeiten und -ampeln, Meeting-Burndowns und diverse Methoden zur Entscheidungsfindung.作者: 拘留 時間: 2025-3-22 20:27
Spoken Transgression and the Courts,t der Entwicklung zu maximieren. Ein gut durchgeführtes Sprint Review optimiert die Transparenz sowohl für die Stakeholder als auch für das Scrum Team. Es geh?rt zum grundlegenden Handwerkszeug eines jeden Agile Masters und ist deshalb Teil der untersten Ebene der Pyramide der Impediments (agile Methoden).作者: hankering 時間: 2025-3-22 21:59 作者: CANON 時間: 2025-3-23 04:26 作者: ACE-inhibitor 時間: 2025-3-23 07:14
Sprint Reviewt der Entwicklung zu maximieren. Ein gut durchgeführtes Sprint Review optimiert die Transparenz sowohl für die Stakeholder als auch für das Scrum Team. Es geh?rt zum grundlegenden Handwerkszeug eines jeden Agile Masters und ist deshalb Teil der untersten Ebene der Pyramide der Impediments (agile Methoden).作者: 細(xì)微的差異 時間: 2025-3-23 10:54 作者: essential-fats 時間: 2025-3-23 15:18 作者: Cpap155 時間: 2025-3-23 19:10
Value-Arbeit und Produktdefinitionsparentes Gesch?ftsmodell, einen klaren Blick auf die Passung von Produkt und Kundenproblem sowie die Planung der Arbeit in einer aus Kundensicht logischen Form. All diese Informationen befinden sich in Wechselwirkung mit Value Darts, einer strategischen Entscheidungshilfe zur Priorisierung von Vorhaben.作者: 對手 時間: 2025-3-23 23:52
Sprint Retrospectiver oder weniger klassische Projektmanagement übernommen, da erkannt wurde, dass der Lessons-Learned-Workshop am Ende eines Projekts meistens zu sp?t kommt, um seine volle Wirkung zu entfalten. Sie sind herausragend wichtig zur Schaffung von Transparenz und werden von uns daher dem Bereich der agilen Methoden zugeordnet.作者: 含沙射影 時間: 2025-3-24 03:02 作者: averse 時間: 2025-3-24 09:30 作者: CUR 時間: 2025-3-24 11:58
Book 2023ens erheblich verbessern und nur Unternehmen, die agil aufgestellt sind, werden dem Ver?nderungsdruck des 21. Jahrhunderts standhalten k?nnen. Getragen wird eine agile Kultur durch die Menschen, die sie leben, also zum Beispiel Scrum Master, Kanban Master, Agile Coaches, Release Train Engineers, agi作者: 導(dǎo)師 時間: 2025-3-24 15:12
Palle Rasmussen,Karen E. Andreasenhen Projektmanagement aus den wesentlichen Aufgaben Arbeitspakete gebildet, die dann die Basis für eine Sch?tzung von Vorgangsdauern in Stunden oder Tagen dienen. Mithilfe solcher Sch?tzungen lassen sich dann Phasen beschreiben, Ablaufpl?ne erstellen und Termine ableiten. Diese Schritte sollen der Reduktion von Komplexit?t dienen.作者: oncologist 時間: 2025-3-24 22:05 作者: 食道 時間: 2025-3-25 01:34 作者: duplicate 時間: 2025-3-25 04:20
Curriculum, Schooling and Applied Researchsparentes Gesch?ftsmodell, einen klaren Blick auf die Passung von Produkt und Kundenproblem sowie die Planung der Arbeit in einer aus Kundensicht logischen Form. All diese Informationen befinden sich in Wechselwirkung mit Value Darts, einer strategischen Entscheidungshilfe zur Priorisierung von Vorhaben.作者: CUR 時間: 2025-3-25 10:57
Cursing in Early Modern Townships,r oder weniger klassische Projektmanagement übernommen, da erkannt wurde, dass der Lessons-Learned-Workshop am Ende eines Projekts meistens zu sp?t kommt, um seine volle Wirkung zu entfalten. Sie sind herausragend wichtig zur Schaffung von Transparenz und werden von uns daher dem Bereich der agilen Methoden zugeordnet.作者: 沉積物 時間: 2025-3-25 11:54
Schuster Performing Arts Center Daytonespr?ch kommen. Eine Methode, die dafür eine wunderbare Grundlage bildet, sind sogenannte Personal Maps, die Jurgen Appelo [1] auf einer Autofahrt von Amsterdam nach Brüssel erdachte, wie er in seinem Buch . schreibt.作者: ineffectual 時間: 2025-3-25 16:14
Edificio República Buenos Airesbend. Im Folgenden stellen wir dar, wie Du Konflikte im Team erkennen und mit welchen Methoden Du zu ihrer L?sung beitragen kannst. Auch der Umgang mit toxischem Verhalten wird dabei in den Fokus gerückt.作者: 主動 時間: 2025-3-25 20:02
Reconceptualising the Curriculum Cymreig,dere das Managen des Systems statt der Menschen, das Kreieren von Kontext, die Visualisierung von Zusammenh?ngen und das Formulieren von Einladungen. Im Folgenden tauchen wir ein wenig tiefer in diese allgemeinen Prinzipien und Muster ein.作者: ETCH 時間: 2025-3-26 02:33 作者: novelty 時間: 2025-3-26 05:58
Dominik Maximini,Juliane PilsterDefiniert den bislang undefinierten Begriff "Agile Master".Bietet eine umfangreiche Sammlung von agilen Methoden.Geht auf Fallstricke in der Praxis sowie die n?tige Haltung bei der Umsetzung ein作者: 安撫 時間: 2025-3-26 12:27 作者: flourish 時間: 2025-3-26 14:12 作者: 發(fā)酵劑 時間: 2025-3-26 19:04 作者: DRAFT 時間: 2025-3-27 00:56 作者: WAIL 時間: 2025-3-27 04:45
Reifegrade von TeamsEin Team wird nicht einfach zum Team, nur weil es im selben Raum arbeitet oder die Mitglieder denselben Vorgesetzten haben. Um wirklich zu einer effektiven Einheit zu verschmelzen, muss eine Gruppe von Menschen zu einem Team heranreifen. Es gibt diverse Modelle, die diesen Prozess beschreiben; das Bekannteste stammt von Bruce Tuckman.作者: aggravate 時間: 2025-3-27 05:24 作者: Hippocampus 時間: 2025-3-27 10:00
Reconceptualising the Curriculum Cymreig,dere das Managen des Systems statt der Menschen, das Kreieren von Kontext, die Visualisierung von Zusammenh?ngen und das Formulieren von Einladungen. Im Folgenden tauchen wir ein wenig tiefer in diese allgemeinen Prinzipien und Muster ein.作者: 較早 時間: 2025-3-27 14:58 作者: 遭遇 時間: 2025-3-27 19:17 作者: resuscitation 時間: 2025-3-28 00:24 作者: UTTER 時間: 2025-3-28 05:32
Children Versus Curriculum: Who Wins?ss sie bereit für das Sprint Planning sind. Dazu geh?ren Definition, Abstimmung, Sortierung, Sch?tzung und Zerkleinerung dieser Product Backlog Items. Unabh?ngig davon, ob Du Scrum einsetzt oder nicht, ist diese Arbeit mit den Anforderungen herausragend wichtig. Fehler, die schon bei der Definition 作者: 巨頭 時間: 2025-3-28 09:37
Palle Rasmussen,Karen E. Andreasenms Scrum einsetzt und auch abseits von Scrum die Events gerne genutzt werden, halten wir es für wichtig, Dir ein m?glichst gutes Bild von diesem (und den folgenden) Events zu vermitteln. Zu wissen, wie ein Sprint Planning idealerweise abl?uft, schafft Transparenz und ist Teil der Methodensicht.作者: 定點 時間: 2025-3-28 12:02
Spoken Transgression and the Courts,des Produkts erarbeitet wird, wie die zukünftige Planung angepasst werden soll. Ziel ist dabei, auf Ver?nderungen des Umfelds zu reagieren und den Wert der Entwicklung zu maximieren. Ein gut durchgeführtes Sprint Review optimiert die Transparenz sowohl für die Stakeholder als auch für das Scrum Team作者: CLAN 時間: 2025-3-28 17:38 作者: 獨特性 時間: 2025-3-28 21:33
Schuster Performing Arts Center Daytonhinderlich ist. Es ist unwahrscheinlich, dass in einem solchen Umfeld eine Vielzahl guter Ideen entsteht, die für die Weiterentwicklung einer Organisation jedoch unabdingbar sind. N?he kann geschaffen werden, indem Menschen sich besser kennenlernen, Gemeinsamkeiten erkennen und auf diese Weise ins G作者: 故意 時間: 2025-3-29 02:13 作者: 情感 時間: 2025-3-29 05:36 作者: acclimate 時間: 2025-3-29 09:03
International Finance Centre Hong KongSowohl in Bezug auf Technik und Produkt als auch in der Teamorganisation kann sie erreicht werden. Schafft es eine Organisation, wirklich exzellent zu werden, erarbeitet sie sich einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Für Agile Master ist es allerdings wichtig, darauf zu achten, nicht zu früh nach di作者: kidney 時間: 2025-3-29 14:56
https://doi.org/10.1007/978-3-662-67265-5Scrum Master; Scum Mastery; Agile Master; Agile Mastery; Agile Leader; Agile Führung; Agile Methoden; Agili作者: convert 時間: 2025-3-29 19:06
978-3-662-67264-8Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei作者: Induction 時間: 2025-3-29 20:16
Allgemeine Prinzipien und Musterdere das Managen des Systems statt der Menschen, das Kreieren von Kontext, die Visualisierung von Zusammenh?ngen und das Formulieren von Einladungen. Im Folgenden tauchen wir ein wenig tiefer in diese allgemeinen Prinzipien und Muster ein.作者: Infinitesimal 時間: 2025-3-30 00:51 作者: Clumsy 時間: 2025-3-30 07:04 作者: 貪心 時間: 2025-3-30 10:44 作者: DEVIL 時間: 2025-3-30 13:10 作者: ANT 時間: 2025-3-30 17:58
Allgemeine Prinzipien und Musterdere das Managen des Systems statt der Menschen, das Kreieren von Kontext, die Visualisierung von Zusammenh?ngen und das Formulieren von Einladungen. Im Folgenden tauchen wir ein wenig tiefer in diese allgemeinen Prinzipien und Muster ein.作者: 拖網(wǎng) 時間: 2025-3-30 21:48 作者: ADORN 時間: 2025-3-31 00:54 作者: Ablation 時間: 2025-3-31 05:47 作者: Indurate 時間: 2025-3-31 10:18 作者: DOSE 時間: 2025-3-31 17:18
