標題: Titlebook: Agile Einführung der E-Akte mit Scrum; Die digitale Akte al Wolf Steinbrecher Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusi [打印本頁] 作者: 葉子 時間: 2025-3-21 19:50
書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum影響因子(影響力)
書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum被引頻次
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書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum年度引用
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書目名稱Agile Einführung der E-Akte mit Scrum讀者反饋
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作者: Crater 時間: 2025-3-21 22:08
Warum agiles Projektmanagement?mentaler Anforderungen – vor allem zu wenige innovative Ideen - und an einer Untersch?tzung der Komplexit?t des Projekts und damit der ben?tigten Ressourcen. Agile Projektmethoden sind genau aus derartigen Herausforderungen entstanden.作者: 輕浮思想 時間: 2025-3-22 02:58
Agiles Projektmanagement nach Scrumteilung in das Projekt. In Phase C wird ein einzelner Prozess im DMS implementiert und produktiv gesetzt. Die Phase C . agil gestaltet werden, bei Phase A . dies der Fall sein. Eine agile Vorgehensweise nach Scrum wird vorgestellt und die verschiedenen Elemente von Scrum – Rollen, Steueurungsinstrumente und Ereignisse – überblicksm??ig erl?utert.作者: 憤世嫉俗者 時間: 2025-3-22 05:52 作者: Stricture 時間: 2025-3-22 11:17
Entwurf des funktionalen Lastenhefts für ein E-Akten-f?higes DMSitsdimensionen der zu beschaffenden Software in überprüfbare Anforderungen zu übersetzen. Dabei schlagen wir das erprobte Format der User-Story vor und illustrieren es anhand von vier Themen unseres Musterlastenhefts.作者: 思鄉(xiāng)病 時間: 2025-3-22 13:27
Vertragskonstrukt zur Einführung der E-Aktesicherheiten aufseiten der auftraggebenden Verwaltung wie des Software-Lieferanten. Weder ein herk?mmlicher Werk- noch ein Dienstvertrag bieten den Rahmen für eine angemessene Risikoverteilung. Das hier vorgestellte Modell eines Dienstleistungs-Rahmenvertrages mit einzelnen eingebetteten Werkvertr?gen stellt einen neuen Ansatz dar.作者: 口訣法 時間: 2025-3-22 17:07 作者: 不出名 時間: 2025-3-22 22:09
Die agile Einführung der prozessorientierten elektronischen Akte an der Universit?t Bielefeldnach Scrum angemessen erscheinen lie?. Der Charakter als ?Teilzeitprojekt“ zwang uns, Scrum auf unsere Verh?ltnisse zu ?adaptieren“. Dadurch werden die wesentlichen Vorteile von Scrum – n?mlich Selbstorganisation zu f?rdern, Eigenverantwortlichkeit und Zusammenarbeit zu st?rken und einfach mehr Spa? zu machen – nicht wesentlich gemindert.作者: 失望昨天 時間: 2025-3-23 05:23
Wolf SteinbrecherBildet den Einführungsprozess der E-Akte detailliert ab.Einzigartige Darstellung von agilen Projektmethoden bei Software-Projekten.Liefert konkrete Muster für Lastenheft, Ausschreibungsunterlagen und 作者: 同音 時間: 2025-3-23 09:13
http://image.papertrans.cn/a/image/151330.jpg作者: 集中營 時間: 2025-3-23 12:44 作者: 咒語 時間: 2025-3-23 14:05 作者: 翅膀拍動 時間: 2025-3-23 18:32 作者: Dorsal-Kyphosis 時間: 2025-3-24 01:35
Semantic Discovery in the Web of Thingsmentaler Anforderungen – vor allem zu wenige innovative Ideen - und an einer Untersch?tzung der Komplexit?t des Projekts und damit der ben?tigten Ressourcen. Agile Projektmethoden sind genau aus derartigen Herausforderungen entstanden.作者: ALE 時間: 2025-3-24 06:21 作者: 強壯 時間: 2025-3-24 10:28 作者: 建筑師 時間: 2025-3-24 12:38 作者: agonist 時間: 2025-3-24 15:20
Current Trends in Web Engineeringsicherheiten aufseiten der auftraggebenden Verwaltung wie des Software-Lieferanten. Weder ein herk?mmlicher Werk- noch ein Dienstvertrag bieten den Rahmen für eine angemessene Risikoverteilung. Das hier vorgestellte Modell eines Dienstleistungs-Rahmenvertrages mit einzelnen eingebetteten Werkvertr?gen stellt einen neuen Ansatz dar.作者: CRAMP 時間: 2025-3-24 21:24 作者: 清楚 時間: 2025-3-24 23:18
https://doi.org/10.1007/978-3-030-51253-8nach Scrum angemessen erscheinen lie?. Der Charakter als ?Teilzeitprojekt“ zwang uns, Scrum auf unsere Verh?ltnisse zu ?adaptieren“. Dadurch werden die wesentlichen Vorteile von Scrum – n?mlich Selbstorganisation zu f?rdern, Eigenverantwortlichkeit und Zusammenarbeit zu st?rken und einfach mehr Spa? zu machen – nicht wesentlich gemindert.作者: Processes 時間: 2025-3-25 06:33
Marie-Thérèse Vanier,Lars Svennerholmrbordenden Produktivit?t. Die ?ffentliche Verwaltung wird ihre Herausforderungen nur meistern k?nnen, wenn sie Teamarbeit dort, wo sie sinnvoll ist, unterstützt. Digitalisierung ist ein wesentliches Mittel dazu. Aber neue Technik reicht nicht aus, sie ist nur Mittel zum Zweck. Was not tut, ist Zukun作者: Anticlimax 時間: 2025-3-25 10:54 作者: 危險 時間: 2025-3-25 14:32 作者: 暗諷 時間: 2025-3-25 18:45
Jyri Lehv?,Niko M?kitalo,Tommi Mikkonenstehende Prozesshemmnisse noch verst?rken, indem sie sie in ein elektronisches Korsett sperren, das noch viel starrer ist als vorher. Digitalbeton k?nnte man es nennen. Die digitale Akte führt dann zu einer h?heren Produktivit?t und Ergebnisqualit?t, wenn sie Zusammenarbeit auf Augenh?he unterstützt作者: 綁架 時間: 2025-3-25 21:34 作者: corpuscle 時間: 2025-3-26 00:34 作者: 認為 時間: 2025-3-26 06:18
Giuliano Armano,Alessandro Giulianiung ein oder zwei Startworkshops teil. Aufgabe dieser Workshops ist es vor allem, dass alle Mitarbeiter eine Vision entwickeln, die den Nutzen des DMS für ihre konkrete Arbeit darstellt. Und die gesamte Abteilung – und nicht nur ihre Vertreter im Projekt – kennt die Vorgehensweise.作者: 斥責 時間: 2025-3-26 10:56 作者: Parabola 時間: 2025-3-26 13:20
Current Trends in Web Engineeringitsdimensionen der zu beschaffenden Software in überprüfbare Anforderungen zu übersetzen. Dabei schlagen wir das erprobte Format der User-Story vor und illustrieren es anhand von vier Themen unseres Musterlastenhefts.作者: Lucubrate 時間: 2025-3-26 19:42 作者: 合并 時間: 2025-3-26 22:27 作者: adjacent 時間: 2025-3-27 04:22 作者: creditor 時間: 2025-3-27 07:31
Current Trends in Web Engineeringrte Interviews geführt. So wollten wir ungeschminkt in Erfahrung bringen, wie der Erfolg des Projekts von den Betroffenen gesehen wird, und au?erdem ein mit agilen Methoden durchgeführtes Projekt evaluieren. Im Ergebnis waren die Einsch?tzungen, wie viel sich durch die neuen Arbeitsweisen verbessert作者: 凌辱 時間: 2025-3-27 12:50
Current Trends in Web EngineeringIn unserem Vorgehensmodell wird jeder Prozess einzeln in das DMS aufgenommen. Die Struktur unterscheidet sich bei jedem Prozess und wird durch die Anwender aus den jeweiligen Vorgangsteams bzw. deren Vertreter festgelegt. Durch diese Vorgehensweise unterscheiden sich unser agilen Projekte am deutlichsten von der herk?mmlichen Wasserfall-Methode.作者: 邪惡的你 時間: 2025-3-27 14:38 作者: 受辱 時間: 2025-3-27 19:16 作者: 蝕刻 時間: 2025-3-28 00:50 作者: cardiopulmonary 時間: 2025-3-28 04:02
Prozessorientierte Schnittstellen zu Fachverfahren: Die Last der SilosWenn die neue DMS-Software genügend viele M?glichkeitsdimensionen aufspannt, dann kann sie fast alle Funktionalit?ten vieler Fachverfahren abbilden. Es fragt sich darum, ob Fachverfahren überhaupt noch zeitgem?? sind. Vielleicht sind sie einfach ein Relikt unseres Silodenkens.作者: admission 時間: 2025-3-28 08:21 作者: fructose 時間: 2025-3-28 10:35
Teamarbeit! Eine Vision der E-Akterbordenden Produktivit?t. Die ?ffentliche Verwaltung wird ihre Herausforderungen nur meistern k?nnen, wenn sie Teamarbeit dort, wo sie sinnvoll ist, unterstützt. Digitalisierung ist ein wesentliches Mittel dazu. Aber neue Technik reicht nicht aus, sie ist nur Mittel zum Zweck. Was not tut, ist Zukun作者: 骯臟 時間: 2025-3-28 17:41 作者: 蓋他為秘密 時間: 2025-3-28 19:08
Eine Projektsprache und ein Dom?nenmodell für die Collaboration Platformrwaltung und Software-Lieferanten. Diese Kommunikation beginnt mit der Ausschreibung, insbesondere bei Erstellung eines Lastenhefts. Die Vorarbeit dafür wird in diesem Kapitel geleistet, indem es die Vision der E-Akte, wie sie in Kap.?1 entworfen wurde, in eindeutig definierte Begriffe der Verwaltun作者: Mumble 時間: 2025-3-28 23:49
Prozessoptimierung und DMS , die technische Illusionstehende Prozesshemmnisse noch verst?rken, indem sie sie in ein elektronisches Korsett sperren, das noch viel starrer ist als vorher. Digitalbeton k?nnte man es nennen. Die digitale Akte führt dann zu einer h?heren Produktivit?t und Ergebnisqualit?t, wenn sie Zusammenarbeit auf Augenh?he unterstützt作者: Petechiae 時間: 2025-3-29 06:25 作者: ORE 時間: 2025-3-29 09:54 作者: Engulf 時間: 2025-3-29 13:03 作者: RECUR 時間: 2025-3-29 16:26 作者: BRIEF 時間: 2025-3-29 22:25 作者: 設(shè)想 時間: 2025-3-30 03:30 作者: blight 時間: 2025-3-30 06:41 作者: AND 時間: 2025-3-30 12:07 作者: 盤旋 時間: 2025-3-30 15:28 作者: 圖表證明 時間: 2025-3-30 20:15 作者: emission 時間: 2025-3-30 20:58 作者: 曲解 時間: 2025-3-31 04:46
onkrete Muster für Lastenheft, Ausschreibungsunterlagen und .Dieses Buch nimmt Ihnen Ihre Unsicherheit bei der Einführung der E-Akte?.Die Digitalisierung macht auch vor der Dokumentenverwaltung in Beh?rden oder gr??eren Organisationen nicht Halt. Um in diesem Bereich vorherrschende Unsicherheiten ab作者: 整理 時間: 2025-3-31 07:11
Marie-Thérèse Vanier,Lars Svennerholmnterstützt. Digitalisierung ist ein wesentliches Mittel dazu. Aber neue Technik reicht nicht aus, sie ist nur Mittel zum Zweck. Was not tut, ist Zukunftsvisionen zu entwerfen, die an bestehenden Erfahrungen und Tendenzen kollaborativen Arbeitens anknüpfen.作者: HEED 時間: 2025-3-31 09:52
Jyri Lehv?,Niko M?kitalo,Tommi Mikkonennte man es nennen. Die digitale Akte führt dann zu einer h?heren Produktivit?t und Ergebnisqualit?t, wenn sie Zusammenarbeit auf Augenh?he unterstützt. Das geschieht im Projekt nicht im Selbstlauf, sondern bedarf bewussten Prozessmanagements und eines agilen Verst?ndnisses auf der Führungsebene.作者: Embolic-Stroke 時間: 2025-3-31 14:07 作者: 高深莫測 時間: 2025-3-31 18:21 作者: 熔巖 時間: 2025-4-1 00:06
Prozessoptimierung und DMS , die technische Illusionnte man es nennen. Die digitale Akte führt dann zu einer h?heren Produktivit?t und Ergebnisqualit?t, wenn sie Zusammenarbeit auf Augenh?he unterstützt. Das geschieht im Projekt nicht im Selbstlauf, sondern bedarf bewussten Prozessmanagements und eines agilen Verst?ndnisses auf der Führungsebene.
