標題: Titlebook: Agil im Wettbewerb; Die Strategie der vi Steven L. Goldman,Roger N. Nagel,Hans-Jürgen Warne BookLatest edition Springer-Verlag Berlin, Heid [打印本頁] 作者: deep-sleep 時間: 2025-3-21 18:52
書目名稱Agil im Wettbewerb影響因子(影響力)
書目名稱Agil im Wettbewerb影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Agil im Wettbewerb網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Agil im Wettbewerb被引頻次
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書目名稱Agil im Wettbewerb年度引用
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書目名稱Agil im Wettbewerb讀者反饋
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作者: 追逐 時間: 2025-3-21 21:18 作者: Canvas 時間: 2025-3-22 04:12 作者: 母豬 時間: 2025-3-22 07:13 作者: Arthritis 時間: 2025-3-22 12:37 作者: Working-Memory 時間: 2025-3-22 13:11 作者: 對手 時間: 2025-3-22 17:19
Manfred Mussgay,Oskar-Rüger Kaadeneditinstituten und Versicherungen) einher. Vor dem Hintergrund dieses rasanten Wandels von der Produktions- zur Dienstleistungsgesellschaft stellte sich in zunehmendem Ma?e die Frage nach der übertragbarkeit der Ans?tze aus Produktionsunternehmen auf Dienstleistungsbetriebe.作者: Hyaluronic-Acid 時間: 2025-3-22 21:47
Mehrwert für den Kundenotypen oder ein Produktmodell vermarktete, beginnt der umfassende Produktionsproze? heute mit der Marketingfunktion. Wie bei anderen Konzepten aus der Zeit der Massenproduktion bleibt der Name derselbe, aber die Funktion mu? neu definiert werden: Und die ver?ndert sich fundamental, nicht nur oberfl?chlich.作者: COLIC 時間: 2025-3-23 02:11
übertragung Fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektoreditinstituten und Versicherungen) einher. Vor dem Hintergrund dieses rasanten Wandels von der Produktions- zur Dienstleistungsgesellschaft stellte sich in zunehmendem Ma?e die Frage nach der übertragbarkeit der Ans?tze aus Produktionsunternehmen auf Dienstleistungsbetriebe.作者: 忘恩負義的人 時間: 2025-3-23 06:14 作者: 逗它小傻瓜 時間: 2025-3-23 11:41 作者: POWER 時間: 2025-3-23 15:37 作者: 廣告 時間: 2025-3-23 20:59
Agilit?t: Rahmenkonzept für die Bew?ltigung des Wandelsrdings reicht es nicht, sich eine Checkliste mit Agilit?ts-Elementen vorzunehmen und abzuhaken: ?Wir tun dies oder jedes, und das wird schon richtig sein.“ Nur wenn das Gesamtsystem berücksichtigt wird, kann der agile Ansatz den gr??ten taktischen Nutzen abwerfen.作者: Limited 時間: 2025-3-24 01:14 作者: Commemorate 時間: 2025-3-24 02:32 作者: Commonplace 時間: 2025-3-24 08:41 作者: Interstellar 時間: 2025-3-24 12:58
Das Entstehen Einer Neuen Industriellen Ordnungn war kein Produkt, sogar wenn es sich um gr??eren Mengen von Informationen handelte; es war Rohmaterial, das Produzenten von Waren und Lieferanten von Dienstleistungen benutzten, um ihre Arbeit ausführen zu k?nnen.作者: 朦朧 時間: 2025-3-24 17:40
Der übergang zu Agilit?tes Unternehmen anwendbar ist. Die Entscheidung, ein agiler Wettbewerber werden zu wollen, mu? ebenso auf dem Verst?ndnis der Kunden und M?rkte, Konkurrenten und Produkte sowie Kompetenzen und Ressourcen jedes Unternehmens aufbauen wie die Beantwortung der Frage, was wie getan werden mu?, um Agilit?t zu erreichen.作者: 畢業(yè)典禮 時間: 2025-3-24 20:31
BookLatest edition Agi- lit?t denn sei und wie sie ihnen dabei helfen k?nne, bessere Wettbewerber zu sein. Jetzt kann ich ihnen sagen - lesen Sie dieses Buch! Agile Competitors and Virtual Organizations beantwortet die Frage, "Was ist Agilit?t und warum brauchen wir sie?" Das Buch zeigt, warum Agilit?t unver- zichtba作者: Brocas-Area 時間: 2025-3-25 02:10 作者: 放逐某人 時間: 2025-3-25 06:47 作者: lobster 時間: 2025-3-25 07:47
J. J. Bullen,Henry J. Rogers,E. Griffithses Unternehmen anwendbar ist. Die Entscheidung, ein agiler Wettbewerber werden zu wollen, mu? ebenso auf dem Verst?ndnis der Kunden und M?rkte, Konkurrenten und Produkte sowie Kompetenzen und Ressourcen jedes Unternehmens aufbauen wie die Beantwortung der Frage, was wie getan werden mu?, um Agilit?t zu erreichen.作者: carotenoids 時間: 2025-3-25 14:11 作者: 搬運工 時間: 2025-3-25 16:54 作者: Leaven 時間: 2025-3-25 23:06
Agilit?t: Rahmenkonzept für die Bew?ltigung des Wandelslen Wettbewerbs konfrontiert. In diesem Buch legen wir den st?rksten Nachdruck auf das Verst?ndnis des systemischen Charakters von agilem Wettbewerb. Da? Agilit?t das Versprechen eines langfristigen strategischen Nutzens für Unternehmen zu halten vermag, h?ngt damit zusammen, da? wir es hier mit ein作者: 不可侵犯 時間: 2025-3-26 01:13 作者: chronology 時間: 2025-3-26 07:12 作者: 地名詞典 時間: 2025-3-26 08:51 作者: conjunctivitis 時間: 2025-3-26 16:21
Mehrwert für den Kundenn erzielen konnten, wurde nur durch den Markt und durch die Kapazit?t ihrer Produktionsanlagen begrenzt. Agile Wettbewerber werden begrenzt durch die Geschwindigkeit, mit der sie Kundenbedürfnisse oder Gelegenheiten bestimmen und in Kombinationen aus Produkten und Dienstleistungen umwandeln k?nnen. 作者: 賄賂 時間: 2025-3-26 16:56
Mit dem Kunden Gemeinsam Agile Gesch?ftsstrukturen ErarbeitenProdukt orientiert, sondern an der Steigerung der F?higkeiten; dies wiederum führt dazu, da? Produkte und Dienstleistungen zu der Zeit, zu der ein strategischer Plan entwickelt wird, noch unbekannte Gr??en sind. Wenn die Hinwendung zur Agilit?t nur als eine Ver?nderung wahrgenommen wird, um die Erfü作者: 影響 時間: 2025-3-26 21:23 作者: Myofibrils 時間: 2025-3-27 01:54
Systeme und Infrastruktur Bef?higenochen werden mu?, um verwirklicht werden zu k?nnen. Dies wiederum erfordert eine Analyse der technischen Prozesse und Arbeitssysteme in einem Unternehmen und m?glicherweise ein Investitionsprogramm für Systeme und Ausbildung. Der Wandel im Verhalten und in der Struktur, der für Agilit?t erforderlich作者: CORE 時間: 2025-3-27 06:55
Agilit?t messen: Eine Selbstprüfungs-Methodeert. Auf dieser Reise erreicht man nie einen endgültigen Bestimmungsort, dennoch mu? man zu jedem Zeitpunkt wissen, ob der Fortschritt sich tats?chlich in die angestrebte Richtung bewegt und welche Position man innerhalb des weltweiten Wettbewerbs einnimmt. Als sich vor hundert Jahren die Werkstattf作者: 無情 時間: 2025-3-27 12:13 作者: DEMN 時間: 2025-3-27 14:30
übertragung Fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektorernehmens in Produktionsbetrieben kann zu nachhaltigen Verbesserungen der Gesamtsituation führen. In den vergangenen Jahren ist in Europa und speziell auch in Deutschland jedoch eine rapide Zunahme von Dienstleistungsunternehmen zu verzeichnen. Die Zahl der Erwerbst?tigen beispielsweise, die im prim作者: mighty 時間: 2025-3-27 19:38
Vom Fraktalen Unternehmen zum Fraktalen Krankenhausnkenh?user übertragbaren L?sungen als in universellen Gestaltungsprinzipien und Methoden, mit denen ein Unternehmen aus eigener St?rke heraus nachhaltige Probleml?sungen erarbeiten kann. Die Grundgedanken des Fraktalen Unternehmens lassen sich in modifizierter Form zwar in Krankenh?usern nutzen, sie作者: GRAVE 時間: 2025-3-27 22:59 作者: heterodox 時間: 2025-3-28 02:27 作者: 課程 時間: 2025-3-28 07:51 作者: Infiltrate 時間: 2025-3-28 13:07
https://doi.org/10.1007/978-1-4612-3730-3len Wettbewerbs konfrontiert. In diesem Buch legen wir den st?rksten Nachdruck auf das Verst?ndnis des systemischen Charakters von agilem Wettbewerb. Da? Agilit?t das Versprechen eines langfristigen strategischen Nutzens für Unternehmen zu halten vermag, h?ngt damit zusammen, da? wir es hier mit ein作者: Lineage 時間: 2025-3-28 14:44
J. J. Bullen,Henry J. Rogers,E. Griffithsschen Perspektive seiner Verwirklichung; der Aneignung agiler Gesch?ftsf?higkeiten durch individuelle Unternehmen. Wie wir am Ende von Kapitel 1 sagten, ist die Einführung von Agilit?t jedoch in hohem Grade kontextabh?ngig. Es ist unm?glich, eine allgemein gültige Vorgabe zu formulieren, die auf jed作者: 大方不好 時間: 2025-3-28 19:14
W. Henle,P. H. Hofschneider,P. K. Vogt. Der Mehrwert, der Kunden zur Verfügung gestellt wird, leitet sich ab aus den F?higkeiten, der Erfindungsgabe und den Kenntnissen der Menschen, die als Partnerfirmen und Lieferanten . ein Unternehmen und . einem Unternehmen arbeiten. Diese Menschen verarbeiten ihr Fachwissen implizit oder explizit 作者: Perigee 時間: 2025-3-28 23:50 作者: 物種起源 時間: 2025-3-29 03:25 作者: Dissonance 時間: 2025-3-29 10:56
https://doi.org/10.1007/978-3-642-68528-6Produkt orientiert, sondern an der Steigerung der F?higkeiten; dies wiederum führt dazu, da? Produkte und Dienstleistungen zu der Zeit, zu der ein strategischer Plan entwickelt wird, noch unbekannte Gr??en sind. Wenn die Hinwendung zur Agilit?t nur als eine Ver?nderung wahrgenommen wird, um die Erfü作者: Ardent 時間: 2025-3-29 11:36
E. Benjamini,D. Michaeli,J. D. Youngativen und gesetzlichen Systeme und ebenso aller Gewohnheiten und Denkmuster in der Zeit von Massenproduktion und Massenmarketing liegt. Agilit?ts-Konzepte müssen erst noch in Wirtschaftssysteme, Ma?nahmen, Gesetze und Gewohnheiten integriert werden.作者: Generosity 時間: 2025-3-29 16:01 作者: ineptitude 時間: 2025-3-29 21:34 作者: Ascendancy 時間: 2025-3-30 03:06
Genetic Analysis of the , Repressor,n Fraktalen, besteht und durch dynamische Organisationsstrukturen einen vitalen Organismus bildet. Der Begriff des Fraktals wurde aus naturwissenschaftlichen Disziplinen als Denk- und Erkl?rungsmodell übernommen. Er kennzeichnet eine Einheit, die sich aus sich selbst heraus unter Einbeziehung der Au作者: 連詞 時間: 2025-3-30 07:28 作者: GORGE 時間: 2025-3-30 08:33
https://doi.org/10.1007/978-3-642-66853-1nkenh?user übertragbaren L?sungen als in universellen Gestaltungsprinzipien und Methoden, mit denen ein Unternehmen aus eigener St?rke heraus nachhaltige Probleml?sungen erarbeiten kann. Die Grundgedanken des Fraktalen Unternehmens lassen sich in modifizierter Form zwar in Krankenh?usern nutzen, sie作者: 不要嚴酷 時間: 2025-3-30 14:46 作者: corn732 時間: 2025-3-30 16:33 作者: hemorrhage 時間: 2025-3-30 21:32 作者: transdermal 時間: 2025-3-31 02:28
https://doi.org/10.1007/978-3-642-61101-8Erfolg; Management; Organisation; Strategie; Wettbewerb作者: bourgeois 時間: 2025-3-31 06:29 作者: 典型 時間: 2025-3-31 09:22
Barrieren Gegen die Integration von Agilit?tativen und gesetzlichen Systeme und ebenso aller Gewohnheiten und Denkmuster in der Zeit von Massenproduktion und Massenmarketing liegt. Agilit?ts-Konzepte müssen erst noch in Wirtschaftssysteme, Ma?nahmen, Gesetze und Gewohnheiten integriert werden.
