標(biāo)題: Titlebook: Advanced Negotiation Techniques; Alan McCarthy,Steve Hay Book 2015 Steve Hay and Alan McCarthy and John Hay Agent for RDC 2015 [打印本頁] 作者: GUST 時(shí)間: 2025-3-21 19:31
書目名稱Advanced Negotiation Techniques影響因子(影響力)
作者: enmesh 時(shí)間: 2025-3-21 20:34 作者: 使殘廢 時(shí)間: 2025-3-22 01:32
Our Four Negotiation Mantras,ko gro? gewesen w?re, dass diese Arbeit mit viel Aufwand nur das herausbekommen h?tte, was schon l?ngst dem Status quo entspricht (vgl. Hopf 1996, S. 19). Drittens, weil eine Vollerhebung der .-Anstalten durchgeführt wurde. Diese war zwar nicht rein quantifizierend angelegt — und wurde auch nicht so作者: Sputum 時(shí)間: 2025-3-22 06:44 作者: 幼稚 時(shí)間: 2025-3-22 09:04
Negotiating for a Super-Win,das Qualit?tsmanagement im Unternehmen zu fordern, stehen Risiken, wie die Produktion von Blindleistungen bis hin zur Entwicklung einer Scheinfabrik gegenüber. Um solche Fehlentwicklungen zu vermeiden, bedarf es vertrauensvoller Beziehungen zwischen den verschiedenen Interessengruppen, die angesicht作者: MONY 時(shí)間: 2025-3-22 16:45 作者: 充足 時(shí)間: 2025-3-22 17:43 作者: 小臼 時(shí)間: 2025-3-22 21:20
The Physical Arrangements,treffenden Normen..Kapitel des Werks nehmen Bezug auf diese Normen:.·? ? ? ? ?DIN EN ISO 9000:2015.·? ? ? ? ?DIN EN ISO 9001:2015; Managementstandard.·? ? ? ? ?DIN ISO 29990:2010; Management- und Servicestandard.·? ? ? ? ?ISO 210001:2018; Managementstandard.·? ? ? ? ?DIN ISO 29993:2018; Servicestandard.978-3-658-27003-2978-3-658-27004-9作者: 牲畜欄 時(shí)間: 2025-3-23 03:46 作者: 新奇 時(shí)間: 2025-3-23 05:32
Negotiating Styles,eht der Autor detailliert auf den Ablauf des Zertifizierungsprozessesein. Dazu geh?ren die Vorbereitung,? die Auswahl eines Zertifizierungsauditors und eines Zertifizierungsinstituts, die Auditdurchführung einschlie?lich Prozessmessung, die Abarbeitung von Beanstandungen sowie die Zertifikatsausstel作者: licence 時(shí)間: 2025-3-23 12:16 作者: VALID 時(shí)間: 2025-3-23 17:25 作者: lavish 時(shí)間: 2025-3-23 21:26 作者: 細(xì)頸瓶 時(shí)間: 2025-3-24 02:03 作者: 半導(dǎo)體 時(shí)間: 2025-3-24 06:11 作者: occurrence 時(shí)間: 2025-3-24 10:13
M. P. Heyn,P.-J. Bauer,N. A. Dencherre of the key cross-cultural issues in negotiation. We have discussed some similarities and differences between commercial, hostage, and diplomatic negotiations, and we’ve identified the lessons that each can learn from the others. We have explored various ways in which a deadlock can be broken. You作者: Spirometry 時(shí)間: 2025-3-24 14:20
Book 2015gotiation that maximizes the value of the outcomes for both parties. It can even create additional value that neither party could find in isolation. In this book, you will learn:.The ten golden rules for successful negotiations.How to handle conflicts with your negotiating partners.What hostage and 作者: 山頂可休息 時(shí)間: 2025-3-24 17:30 作者: 狗舍 時(shí)間: 2025-3-24 22:56 作者: 使?jié)M足 時(shí)間: 2025-3-25 00:37
Overview of the Five Phases of Negotiation,allprozess beteiligten Organisationen.Stellt die Perspektive.Qualit?tsmanagement im pr?hospitalen Notfallwesen. wird in ?sterreich, Deutschland und der Schweiz seit Jahrzehnten gelebt. Die Vielzahl wissenschaftlicher und praxisrelevanter Ans?tze macht es notwendig, den Ist-Stand zu bestimmen und zuk作者: 瑣事 時(shí)間: 2025-3-25 04:21 作者: 載貨清單 時(shí)間: 2025-3-25 11:16 作者: BLANC 時(shí)間: 2025-3-25 14:57 作者: 不能逃避 時(shí)間: 2025-3-25 19:42 作者: Amplify 時(shí)間: 2025-3-25 20:59
Strategic Framework for Negotiation,on bzw. Dienstleistungserbringung auseinander. Diese Kernprozesse müssen derart gestaltet sein, dass die Anforderungen von Kunden und Beh?rden einerseits sowie die eigenen betrieblichen Qualit?tsziele andererseits langfristig erfüllt werden. Dazu müssen die Produktrealisierungsprozesse unter beherrs作者: OASIS 時(shí)間: 2025-3-26 03:16
Summary and Conclusion,00.Die 2. Auflage dieses erfolgreichen Ratgebers für die Luftfahrtindustrie erl?utert detailliert die Anforderungen der neuen EN 9100:2016 und gibt überdies praktische Tipps für ein erfolgreiches Zertifizierungsaudit..Die Europ?ische Norm EN 9100 ist die branchenspezifische Norm der Luft-, Raumfahrt作者: Detoxification 時(shí)間: 2025-3-26 06:22
Negotiating Styles, Luftfahrtkonzern gilt eine Zertifizierung der Zulieferer nach dieser Norm i.d.R. als obligatorisch..Das Buch unterstützt beim Verst?ndnis und bei der betrieblichen Implementierung der Norm oder beim Umstieg von der ISO 9001 auf die EN 9100:2016.?.Nach einer Heranführung an die ISO 9001 im Allgemein作者: Muscularis 時(shí)間: 2025-3-26 10:32
Negotiation Influence Behaviors,00Die Europ?ische Norm EN 9100 ist die branchenspezifische Norm der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. Für die Zusammenarbeit mit einem Luftfahrtkonzern gilt eine Zertifizierung der Zulieferer nach dieser Norm i.d.R. als obligatorisch..Das Buch unterstützt beim Verst?ndnis und bei de作者: 鐵塔等 時(shí)間: 2025-3-26 14:32
Back MatterLuftfahrtkonzern gilt eine Zertifizierung der Zulieferer nach dieser Norm i.d.R. als obligatorisch..Das Buch unterstützt beim Verst?ndnis und bei der betrieblichen Implementierung der Norm oder beim Umstieg von der ISO 9001 auf die EN 9100:2018.?.Nach einer Heranführung an die ISO 9001 im Allgemeine作者: engagement 時(shí)間: 2025-3-26 18:21 作者: Lethargic 時(shí)間: 2025-3-26 23:48
D. Regoli,N.-E. Rhaleb,G. Drapeau,S. Dione from cultures you may not have dealt with before. In doing this, we run the risk of making generalizations and discussing stereotypes that may be unfair and inaccurate. However, be assured that we intend no insult to any culture or tradition whatsoever.作者: inhumane 時(shí)間: 2025-3-27 02:12
ou a series of tools, techniques, and real-life examples to help you achieve your negotiation objectives. .For 25 years and across 40 countries, the Resource Development Centre (RDC), run by negotiation experts Alan McCarthy and Steve Hay, has helped thousands of people to conduct successful negotia作者: 匍匐 時(shí)間: 2025-3-27 08:06 作者: 破譯密碼 時(shí)間: 2025-3-27 10:39
Book 2015s of tools, techniques, and real-life examples to help you achieve your negotiation objectives. .For 25 years and across 40 countries, the Resource Development Centre (RDC), run by negotiation experts Alan McCarthy and Steve Hay, has helped thousands of people to conduct successful negotiations of e作者: 粘 時(shí)間: 2025-3-27 16:36 作者: 協(xié)定 時(shí)間: 2025-3-27 20:22 作者: 人工制品 時(shí)間: 2025-3-27 23:38 作者: AUGER 時(shí)間: 2025-3-28 03:53 作者: 根除 時(shí)間: 2025-3-28 07:30
Interaction of Food Proteins with Starch,rofessional negotiation and what we call the ten golden rules. We’ll suggest a ten-point planning process to help you prepare correctly for a successful negotiation. We’ll show you how to put together a better “jellyfish”—a way to create more effective proposals during your negotiations. All this wi作者: 蹣跚 時(shí)間: 2025-3-28 13:30
https://doi.org/10.1007/978-94-011-1584-1hout the other party feeling that a negotiation has started. Our clients often ask how to distinguish between simply building initial rapport and the more substantial phases of negotiation, how they can be sure they should continue to negotiate, and how to know when it’s time to reach a conclusion. 作者: ALERT 時(shí)間: 2025-3-28 17:43 作者: 驚惶 時(shí)間: 2025-3-28 21:23
Biochemistry of Halogenated Amino Acids,uring and in between all the other phases. There may be exceptions, of course, because in some types of negotiation there will be little chance of specific planning in advance such as in crisis negotiations triggered by threatened self-harm or the taking of hostages. Planning for these situations is作者: Indict 時(shí)間: 2025-3-29 02:38 作者: Fissure 時(shí)間: 2025-3-29 04:36
Manoj M. Lalu,Cindy Q. Gao,Richard Schulzof the outcomes for both parties. We have described how to build trust so that the parties can be honest about their underlying interests and seek a “win-win” resolution. Rather than locking the parties into a set of confrontational stances, this principled approach to negotiation avoids a personali作者: falsehood 時(shí)間: 2025-3-29 10:23 作者: Pillory 時(shí)間: 2025-3-29 12:52 作者: GRATE 時(shí)間: 2025-3-29 16:08 作者: 猛擊 時(shí)間: 2025-3-29 21:40
Electron Microscopic Studies on Membranesnipulated to the advantage of the other party. On the other hand, experienced negotiators know that the other party will be much more likely to agree to a proposal if they feel relaxed in the comfort zone of their home territory. If you travel to the other party’s office, they are more likely to fee作者: 類型 時(shí)間: 2025-3-30 03:43
J. Brunner,H. Hauser,G. Semenza,H. Wackerde, and support successful negotiations. Our commercial clients range from large international companies where you might expect there to be an effective support framework to small enterprises where you may not be surprised to find no adequate internal advice or processes to allow negotiations to be 作者: geometrician 時(shí)間: 2025-3-30 04:37
M. P. Heyn,P.-J. Bauer,N. A. Dencheries for conflict resolution. We have explored the philosophical points that allow you to create your own personal mantras for engagement in “win-win” negotiation. You are now familiar with the five phases of every negotiation, and you have the ten golden rules providing guidance for your next deal. 作者: 思想 時(shí)間: 2025-3-30 09:11
A. K. Kanellis,K. A. Roubelakis - AngelakisOf course, negotiation isn’t the only way to resolve conflict. There are five options that we can use to resolve conflict, as follows:作者: limber 時(shí)間: 2025-3-30 14:27 作者: prick-test 時(shí)間: 2025-3-30 17:12
https://doi.org/10.1007/978-94-011-2996-1Having worked through the RDC ten-point plan, we are now ready to go back and cover in more detail one of the most critical aspects of any negotiation: how to construct a winning proposal. During plan point 3, you analyzed your wants and needs. Figure 9-1 shows a simplified example. ,作者: 損壞 時(shí)間: 2025-3-31 00:09
J. A. Symons,J. A. Eastgate,G. W. DuffAt times, no matter how well you plan, the negotiation can seem to get into a deadlock where no progress appears to be possible. The main thing to remember is that both parties will lose if the deadlock is allowed to continue.作者: 不來 時(shí)間: 2025-3-31 04:47
Studies on the Gramicidin ChannelTable 17-1 summarizes the three negotiating styles covered in . by Roger Fisher, William L. Ury, and Bruce Patton (Penguin Books, 1991).作者: infringe 時(shí)間: 2025-3-31 08:26
https://doi.org/10.1007/978-3-642-66564-6Table 18-1 summarizes and paraphrases the ten categories of influence behavior, based on the 2002 article “Influencing in Hostage Negotiations: The Table of Ten” by Ellen Giebels.作者: farewell 時(shí)間: 2025-3-31 12:33
978-1-4842-0851-9Steve Hay and Alan McCarthy and John Hay Agent for RDC 2015作者: 小樣他閑聊 時(shí)間: 2025-3-31 13:44
https://doi.org/10.1007/978-1-4757-4605-1familiar with the concepts involved in planning a negotiation and to pick up the tips we offer on how to approach the topic. Second, once you have read the whole book and you are preparing for a real negotiation, you will want to read this chapter again as a practical step-by-step guide to completing a real ten-point plan of your own.作者: AVID 時(shí)間: 2025-3-31 19:50
8樓作者: sparse 時(shí)間: 2025-3-31 22:31
8樓作者: 芳香一點(diǎn) 時(shí)間: 2025-4-1 04:20
8樓作者: intricacy 時(shí)間: 2025-4-1 06:29
8樓作者: 大看臺(tái) 時(shí)間: 2025-4-1 12:51
9樓作者: 加劇 時(shí)間: 2025-4-1 15:22
9樓作者: Neolithic 時(shí)間: 2025-4-1 21:33
9樓作者: slow-wave-sleep 時(shí)間: 2025-4-2 00:07
10樓作者: Offbeat 時(shí)間: 2025-4-2 03:00
10樓作者: Morsel 時(shí)間: 2025-4-2 09:09
10樓作者: 憤慨點(diǎn)吧 時(shí)間: 2025-4-2 11:09
10樓
