標(biāo)題: Titlebook: Wissensmanagement im Mittelstand; Grundlagen - L?sunge Kai Mertins,Holger Seidel Book 20091st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 200 [打印本頁(yè)] 作者: Embolism 時(shí)間: 2025-3-21 17:36
書目名稱Wissensmanagement im Mittelstand影響因子(影響力)
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書目名稱Wissensmanagement im Mittelstand網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書目名稱Wissensmanagement im Mittelstand年度引用
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書目名稱Wissensmanagement im Mittelstand讀者反饋
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作者: 宮殿般 時(shí)間: 2025-3-21 23:37 作者: 紋章 時(shí)間: 2025-3-22 04:06
Kai Mertins,Ronald Orthcs; rolling is defined, the distance between the deformable bodies is calculated, the slip velocity between the bodies is defined and calculated; a very brief recapitulation of the theory of elasticity follows, and the boundary conditions are formulated..Section 2 treats the half-space approximation作者: 心神不寧 時(shí)間: 2025-3-22 05:57 作者: CRAFT 時(shí)間: 2025-3-22 10:04 作者: BLUSH 時(shí)間: 2025-3-22 13:28
Stefan Voigtwas then called, instrument first of survival and then of victory in the Second World War, started in October 1932 as a purely private venture. On 30 January 1933 Adolf Hitler became Chancellor and within a few weeks had inaugurated the Third Reich. In May of the same year Sir Henry Royce died at hi作者: candle 時(shí)間: 2025-3-22 18:55
Ronald Orthred by Marliani and Sigonio and consolidated by Panvinio, followed the discovery in 1546 of the Capitoline tables, ancient lists of Roman magistrates and triumphs. These writers codified the triumphal lore scattered throughout ancient sources, amplifying them with their own virtuoso and idealized de作者: acclimate 時(shí)間: 2025-3-22 23:46 作者: SNEER 時(shí)間: 2025-3-23 02:48 作者: Semblance 時(shí)間: 2025-3-23 05:41 作者: DIKE 時(shí)間: 2025-3-23 13:09
Hartmut Stolte,Michael Dielmann,Ronald Orthman Catholic church it had become evident to those of his readers who were interested primarily in controversy that he was having the best of the matter. Newman, who had not read Gibbon for nothing, had been able to bring his gifts of irony and urbanity fully into play as he dealt with a charge that作者: 貪婪性 時(shí)間: 2025-3-23 16:39
Einleitungute entsteht eine neue chemische Formel, alle drei Minuten ein neuer physikalischer Zusammenhang, alle fünf Minuten eine neue medizinische Erkenntnis (vgl. Glaser 2002, S. 123). Wissen wird vielfach als vierter volkswirtschaftlicher Produktionsfaktor beschrieben. Nur auf Grundlage von Wissen k?nnen 作者: Type-1-Diabetes 時(shí)間: 2025-3-23 18:40 作者: CYT 時(shí)間: 2025-3-24 02:11
Ein Referenzmodell für Wissensmanagementternehmenspraxis verlangt daher nach klaren Konstrukten und stringenten Vorgehensweisen. Ein bew?hrtes Konzept, um wesentliche Elemente des Wissensmanagements und die Prinzipien ihrer Interaktion besser verstehen und strukturieren zu k?nnen, ist die Entwicklung so genannter Referenzmodelle. Solche M作者: 艱苦地移動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 04:29 作者: 邪惡的你 時(shí)間: 2025-3-24 09:49
Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen. Eine zunehmende Anzahl an Messverfahren steht mittlerweile zur Verfügung, um m?glichst objektive Aussagen darüber zu erm?glichen, inwieweit Wissensmanagementaktivit?ten wirkungsvoll im Unternehmen umgesetzt werden (Auinger 2008, Ehms u. Langen 2002, Bukowitz u. Williams 2002, Pfeifer et al. 2000, 作者: BRIBE 時(shí)間: 2025-3-24 11:30
Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Gesch?ftsprozessenrten Wissensmanagements (GPO-WM) (Heisig 2005). Die konzeptionelle Grundlage hierzu liefert das eingangs beschriebene WM-Referenzmodell (s. Kap. 3). Vor diesem Hintergrund stellt die Analyse- und Gestaltungsmethode die wertsch?pfenden Prozesse des Unternehmens in den Mittelpunkt der Betrachtung, da 作者: Admonish 時(shí)間: 2025-3-24 18:53 作者: Enervate 時(shí)間: 2025-3-24 19:22 作者: 要控制 時(shí)間: 2025-3-25 02:13 作者: 我正派 時(shí)間: 2025-3-25 05:21 作者: 淺灘 時(shí)間: 2025-3-25 07:53 作者: nettle 時(shí)間: 2025-3-25 13:36
Wissensbilanz knappes Viertel der Befragten meint, dass in ihrem Unternehmen mit der Ressource Wissen effektiv umgegangen wird. Das gr??te Verbesserungspotenzial wird im Zusammenspiel von Gesch?ftsstrategie und Wissensmanagement sowie in der Messung des Erfolgs von Wissensmanagement-Ma?nahmen gesehen (Fraunhofer作者: metropolitan 時(shí)間: 2025-3-25 16:56
Schnittstellen-Workshops und soziale Netzwerkanalysebeiter effizient zusammenarbeiten, wird auch Mehrwert geschaffen. Neben den formalen Kommunikations- und Entscheidungswegen geschieht ein gro?er Teil der wertsch?pfenden Arbeit in den informellen Strukturen (Krackhardt u. Hanson 1993, Cross u. Parker 2004). Vor allem in kleinen und mittelst?ndischen作者: Microgram 時(shí)間: 2025-3-26 00:01 作者: garrulous 時(shí)間: 2025-3-26 00:12 作者: 討好女人 時(shí)間: 2025-3-26 08:08 作者: Noisome 時(shí)間: 2025-3-26 11:16 作者: Culpable 時(shí)間: 2025-3-26 15:03
Ein Referenzmodell für Wissensmanagementagements und die Prinzipien ihrer Interaktion besser verstehen und strukturieren zu k?nnen, ist die Entwicklung so genannter Referenzmodelle. Solche Modelle erm?glichen es, innerhalb vielschichtiger Ph?nomene und komplexer Beziehungen auf relevante Zusammenh?nge aufmerksam zu machen.作者: 發(fā)誓放棄 時(shí)間: 2025-3-26 18:14
Wissensmanagement-L?sungen ausw?hlenhtige? Im Folgenden wird gezeigt, wie aus den Analyseergebnissen selbstst?ndig und mit Hilfe einer webbasierten Anwendung konkrete L?sungen abgeleitet und deren Einführung systematisch gestaltet werden k?nnen.作者: 逃避責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-26 23:35 作者: Extemporize 時(shí)間: 2025-3-27 01:31
Der WM-Prozessassistentng in Nutzen und Einsatz prozessorientierter Methoden im Wissensmanagement der am Fraunhofer IPK entwickelte Prozessassistent vorgestellt. Durch die bedarfsorientierte Bereitstellung von Wissen und Informationen liefert der Prozessassistent einen Beitrag, die Mitarbeiter bei ihren t?glichen Aufgaben zu unterstützen.作者: Digitalis 時(shí)間: 2025-3-27 05:28
Wissensmanagement mit Wiki-Systemener Group prognostiziert, dass bis zum Jahr 2009 mindestens 50 Prozent aller Unternehmen Wiki-Systeme einsetzen werden (vgl. Tan 2005). Wird ihr Unternehmen bei diesen 50 Prozent dabei sein? Was sind die Chancen der Wiki-Nutzung, wo liegen eventuelle Probleme und welche L?sungsans?tze gibt es dafür?作者: conception 時(shí)間: 2025-3-27 12:20 作者: ABOUT 時(shí)間: 2025-3-27 17:06
Schnittstellen-Workshops und soziale Netzwerkanalysezeigen, dass KMU aufgrund der guten Vernetzung der Mitarbeiter in der Lage sind, Lücken in der formellen Struktur durch informelle Beziehungen zu schlie?en (Fraunhofer-Wissensmanagement Community 2005, Orth et al. 2008).作者: 驕傲 時(shí)間: 2025-3-27 18:36 作者: drusen 時(shí)間: 2025-3-27 22:23 作者: 充氣女 時(shí)間: 2025-3-28 06:00 作者: Ringworm 時(shí)間: 2025-3-28 09:45
BMA AG – Der sü?e Geschmack des WissensmanagementsUnternehmens bei über 90 Prozent. Mit ihrem Produktportfolio ist BMA Marktführer auf dem Sektor Maschinen und Apparate für die Zuckergewinnung. Service in Form von Reparaturen, Wartungen und Ersatzteilversorgung sowie Schulungen und Seminarveranstaltungen von BMA sind weltweit gefragt und runden das Leistungsspektrum des Unternehmens ab.作者: 支形吊燈 時(shí)間: 2025-3-28 12:26 作者: anus928 時(shí)間: 2025-3-28 15:28
Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Gesch?ftsprozessensich hier der t?gliche Umgang mit Wissen vollzieht. Die Integration der WM-Kernaktivit?ten in die Gesch?ftsprozesse gew?hrleistet die Verknüpfung zwischen dem Wissensmanagement und den Aufgaben des Tagesgesch?fts.作者: ciliary-body 時(shí)間: 2025-3-28 20:13
Einführung von Wissensmanagement die laufenden Prozesse einzuführen. Die Hauptbarriere gegenüber geplanten Wissensmanagement-Aktivit?ten ist der Mangel an Zeit und damit auch die fehlende Bereitschaft einen Mehraufwand für neue Methoden oder Verfahren einzuplanen.作者: 河流 時(shí)間: 2025-3-29 00:50
Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen. Eine zunehmende Anzahl an Messverfahren steht mittlerweile zur Verfügung, um m?glichst objektive Aussagen darüber zu erm?glichen, inwieweit Wissensmanagementaktivit?ten wirkungsvoll im Unternehmen umgesetzt werden (Auinger 2008, Ehms u. Langen 2002, Bukowitz u. Williams 2002, Pfeifer et al. 2000, Liebowitz et al. 2000).作者: abolish 時(shí)間: 2025-3-29 05:43 作者: Arthritis 時(shí)間: 2025-3-29 07:34 作者: LATER 時(shí)間: 2025-3-29 14:11 作者: cluster 時(shí)間: 2025-3-29 18:06
Kai Mertins,Holger SeidelPraxisorientierter Einstieg ins Thema "Wissensmanagement".Konkrete Umsetzungsbeispiele aus 15 kleinen und mittleren Unternehmen.Praktische Tipps für die Implementierung im eigenen Unternehmen.Includes作者: 控訴 時(shí)間: 2025-3-29 21:18 作者: notification 時(shí)間: 2025-3-30 01:32
Stefan Voigt,Holger Seidelon beleuchtet. Aufgrund der Fülle der Thematik wird sehr detailliert auf den aktuellen Stand der Literatur, Vorschriften und Regelwerke verwiesen. Zahlreiche Abbildungen und Diagramme, Tabellen sowie Beispiele und Programmsysteme runden die theoretischen Ausführungen ab..978-3-642-45027-3作者: 條約 時(shí)間: 2025-3-30 07:41
Kai Mertins,Ina Finke,Ronald Orthally in books, newspapers or periodicals which people buy with their own money, still counts for little in the official French academic world, and the system did not allow Barthes to do what any literary intellectual with a fraction of his gifts could have done in England: apply for an openly advert作者: 態(tài)學(xué) 時(shí)間: 2025-3-30 08:13 作者: 長(zhǎng)矛 時(shí)間: 2025-3-30 12:49 作者: endoscopy 時(shí)間: 2025-3-30 19:54
Stefan Voigt,J?rg von Garreland success in these events was used by nearly all manufacturers as advertising material. The pace was fierce, but Johnson knew how to make the best of this situation and only entered the Rolls-Royce for the important events, or designed events of his own such as the 15,000 miles reliability run (th作者: Bravura 時(shí)間: 2025-3-30 21:02
