派博傳思國際中心

標題: Titlebook: Wege zum vitalen Unternehmen; Die Renaissance der Jürgen Fuchs Book 1999Latest edition Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH [打印本頁]

作者: Agoraphobia    時間: 2025-3-21 17:45
書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen被引頻次




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen年度引用




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen讀者反饋




書目名稱Wege zum vitalen Unternehmen讀者反饋學(xué)科排名





作者: 支柱    時間: 2025-3-21 20:28
Die Renaissance der Pers?nlichkeiter Vorgesetzten haben schon ihren Job verloren. Weitere 60 Prozent sind überflüssig.“ Auch die Studenten und Nachwuchskr?fte sind orientierungslos, seit die Karriereleitern drastisch verkürzt werden. Was bedeutet überhaupt noch Karriere in schlanken Unternehmen? In Zukunft sind Querdenker gefragt, nicht Aufsteiger!
作者: ARCH    時間: 2025-3-22 03:52
Wege zum vitalen Unternehmen: Die ?weichen“ Faktoren sind die wirklich ?harten“. Man bef?rdert ihn nach oben—in den Adelsstand der Manager. Man schl?gt ihn sozusagen zum Ritter. Der Kandidat glüht vor Aufregung und Stolz. Denn hinter dem Ritual steckt Methode. Man appelliert an den m?nnlichen Instinkt, im Rudel über anderen zu stehen, einen h?heren Status zu haben—mit allen Statussymbolen.
作者: Crepitus    時間: 2025-3-22 07:12

作者: Acquired    時間: 2025-3-22 12:41

作者: ADOPT    時間: 2025-3-22 16:31
Den Wandel menschlich gestalten — Aspekte fortschrittlichen Personalmanagements am Beispiel der Deutb auch durch ausl?ndische H?user, Konzen-trationsprozesse und weitere Technologisierung. Das Bankgesch?ft selbst ?ndert sich: Als Stichworte seien hier nur Direktbanken, Remote-Banking, Bankfilialen in Super-m?rkten usw. genannt.
作者: condescend    時間: 2025-3-22 19:40
Ist totes Verm?gen wirklich mehr wert als lebendiges Verm?gen? der Bilanz. Der Ingenieur selbst erscheint nur als Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung. In den letzten Jahren haben die Firmen ihr Zahlenwerk dadurch in Ordnung gebracht, da? sie Stühle gekauft und die Ingenieure entlassen haben. Das Ergebnis: entmutigte Arbeitslose, entnervte Frührentner und
作者: 宣稱    時間: 2025-3-22 22:58
Die Renaissance der Pers?nlichkeitGewerkschaften, aber besonders das viel gescholtene Mittelmanagement. Als ?L?hmschicht“ beschimpft, als Verlierer der Reengineering-Prozesse erkannt und von den Mitarbeitern als Feudalherren kritisiert, werden heute nicht nur die Manager von Hiobsbotschaften überrascht und ver?ngstigt: ?20 Prozent d
作者: 磨坊    時間: 2025-3-23 04:53

作者: 顯示    時間: 2025-3-23 07:27

作者: 歌曲    時間: 2025-3-23 12:17
Die Renaissance der Pers?nlichkeitGewerkschaften, aber besonders das viel gescholtene Mittelmanagement. Als ?L?hmschicht“ beschimpft, als Verlierer der Reengineering-Prozesse erkannt und von den Mitarbeitern als Feudalherren kritisiert, werden heute nicht nur die Manager von Hiobsbotschaften überrascht und ver?ngstigt: ?20 Prozent d
作者: Credence    時間: 2025-3-23 16:06

作者: Abjure    時間: 2025-3-23 18:33

作者: HAUNT    時間: 2025-3-23 23:56
Drei Zeitalter der Arbeitsorganisationen Widerstand derer, die ihre Existenzberechtigung aus dem alten hierarchischen System ableiten: Manager, Gewerkschaftsfunktion?re und Stabsbereiche. Sie waren die Nutznie?er der Feudalstrukturen, die sich seit ca. 100 Jahren in die Unternehmen eingeschlichen haben.
作者: 過份好問    時間: 2025-3-24 03:56

作者: 疏遠天際    時間: 2025-3-24 07:29
Wege zum vitalen Unternehmen: Die ?weichen“ Faktoren sind die wirklich ?harten“ch in Dunkel: Der Vorstand ernennt einen Manager. Der Vorsitzende des Vorstandes (er darf sitzen, wenn die anderen stehen) erhebt sich und überreicht dem vor Ehrfurcht erblassenden Kandidaten die Bef?rderungsurkunde. Er übertr?gt ihm .. Er gibt ihm Macht über andere. Jetzt hat er Menschen unter sich
作者: SEEK    時間: 2025-3-24 13:14

作者: 傾聽    時間: 2025-3-24 18:29
Die Kraft der Kreativit?t: Was die Betriebswirtschaftslehre von der Natur lernen kannDescartes. Alles war berechenbar und planbar. Was nicht mathematisch in Formeln fa?bar war, galt auch nicht als wissenschaftlich. Es war die Zeit vor der Relativit?tstheorie von Einstein, vor dem Dualismus von Welle und Korpuskel, vor der Quantenmechanik von Planck, vor der Kybernetik und auch vor d
作者: 凝乳    時間: 2025-3-24 20:16

作者: BLANK    時間: 2025-3-24 23:09

作者: NORM    時間: 2025-3-25 07:21

作者: paragon    時間: 2025-3-25 09:41

作者: Obsequious    時間: 2025-3-25 15:32
Führen bei Lufthansa — Führung im Wandel Waren zu transportieren. Mit dem zunehmenden Wachstum des Luftverkehrs haben sich aber auch die Bedingungen und Herausforderungen dieser Branche entscheidend gewandelt. Die technologische Entwicklung, der wirtschaftliche Druck des immer st?rker werdenden Wettbewerbs und der allgemeine Wertewandel i
作者: Pander    時間: 2025-3-25 19:38
Führen bei Lufthansa — Führung im Wandel Waren zu transportieren. Mit dem zunehmenden Wachstum des Luftverkehrs haben sich aber auch die Bedingungen und Herausforderungen dieser Branche entscheidend gewandelt. Die technologische Entwicklung, der wirtschaftliche Druck des immer st?rker werdenden Wettbewerbs und der allgemeine Wertewandel i
作者: 啤酒    時間: 2025-3-25 23:46

作者: dapper    時間: 2025-3-26 00:22

作者: Lime石灰    時間: 2025-3-26 06:58
Karriere ohne Hierarchien — Wie man im 21. Jahrhundert Karriere machtngskrise der Personalentwicklung geführt: Welche Karrierem?glichkeiten und Motivationsanreize k?nnen den Leistungstr?gern im Unternehmen noch geboten werden, wenn es die herk?mmlichen Titel, Treppchen und Statussymbole auf einmal nicht mehr gibt? Wie sehen m?gliche Alternativen aus? Das Wiesbadener
作者: sphincter    時間: 2025-3-26 10:23
Karriere ohne Hierarchien — Wie man im 21. Jahrhundert Karriere machtngskrise der Personalentwicklung geführt: Welche Karrierem?glichkeiten und Motivationsanreize k?nnen den Leistungstr?gern im Unternehmen noch geboten werden, wenn es die herk?mmlichen Titel, Treppchen und Statussymbole auf einmal nicht mehr gibt? Wie sehen m?gliche Alternativen aus? Das Wiesbadener
作者: 現(xiàn)暈光    時間: 2025-3-26 12:58
Den Wandel menschlich gestalten — Aspekte fortschrittlichen Personalmanagements am Beispiel der Deutrlich ein Start-punkt, jedoch war sie im Kern nur eine Unternehmenserweiterung, die das Bankge-sch?ft im wesentlichen nicht ver?ndert hat. Die europ?ische W?hrungsunion hingegen wird vorhandene Trends verst?rken und auch qualitativ ver?ndern. Hierauf haben wir uns einzustellen: zunehmender Wettbewer
作者: canvass    時間: 2025-3-26 20:48

作者: 財主    時間: 2025-3-26 21:20
Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbstedo in Albstadt, das innerhalb der Mettler-Toledo-Gruppe den Auftrag hat, Waagen für professionelle Anwender in der Industrie und im Handel zu entwickeln und zu produzieren. Wir beantworten diese Frage heute mit einem uneingeschr?nkten ?Ja!“
作者: Eosinophils    時間: 2025-3-27 02:58
Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbstedo in Albstadt, das innerhalb der Mettler-Toledo-Gruppe den Auftrag hat, Waagen für professionelle Anwender in der Industrie und im Handel zu entwickeln und zu produzieren. Wir beantworten diese Frage heute mit einem uneingeschr?nkten ?Ja!“
作者: RAGE    時間: 2025-3-27 06:39

作者: Bph773    時間: 2025-3-27 12:18

作者: Irremediable    時間: 2025-3-27 16:16

作者: ASSAY    時間: 2025-3-27 20:41

作者: 縮減了    時間: 2025-3-28 01:32
Organisationsmodelle für vitale Unternehmen. Als ein Ergebnis haben wir heute zu straff geführte, stetige Prozesse und zu lasch geführte Projekte für die Innovation. Linienmanagement wird trainiert, Projektmanagement wird h?ufig vernachl?ssigt, besonders im Top-Management.
作者: Prostaglandins    時間: 2025-3-28 03:53
Organisationsmodelle für vitale Unternehmen. Als ein Ergebnis haben wir heute zu straff geführte, stetige Prozesse und zu lasch geführte Projekte für die Innovation. Linienmanagement wird trainiert, Projektmanagement wird h?ufig vernachl?ssigt, besonders im Top-Management.
作者: 專心    時間: 2025-3-28 09:02
Führen bei Lufthansa — Führung im Wandelr noch einseitig auf ?Leisten“; Dienen kommt zu kurz. Wenn vielfach Service immer noch als ein Zusatznutzen angesehen wird, den man sich leisten kann, wenn es einem gut geht, hat Dienstleistung heute in ihrer Wertigkeit l?ngst existentielle Bedeutung erlangt.
作者: backdrop    時間: 2025-3-28 14:02
Führen bei Lufthansa — Führung im Wandelr noch einseitig auf ?Leisten“; Dienen kommt zu kurz. Wenn vielfach Service immer noch als ein Zusatznutzen angesehen wird, den man sich leisten kann, wenn es einem gut geht, hat Dienstleistung heute in ihrer Wertigkeit l?ngst existentielle Bedeutung erlangt.
作者: 不舒服    時間: 2025-3-28 15:49
Porsche: Ein Unternehmen wird fit aus, als bei anderen Automobilherstellern in Europa, doch diese Tatsache half uns in keinster Weise. Als wir uns 1990 nach überlebensstrategien für Porsche umsahen, war es ?eine Minute vor zw?lf“. Es war soweit: Eines der kleinsten Automobilunternehmen der Welt wurde als übernahmekandidat gehandelt.
作者: Cloudburst    時間: 2025-3-28 22:16
Porsche: Ein Unternehmen wird fit aus, als bei anderen Automobilherstellern in Europa, doch diese Tatsache half uns in keinster Weise. Als wir uns 1990 nach überlebensstrategien für Porsche umsahen, war es ?eine Minute vor zw?lf“. Es war soweit: Eines der kleinsten Automobilunternehmen der Welt wurde als übernahmekandidat gehandelt.
作者: uncertain    時間: 2025-3-29 00:50
Die Renaissance der Kundenhalb unter seiner Jacke versteckt h?lt. Nach dem vorzüglichen Essen und Trinken, das er uns mit Begeisterung zelebriert, frage ich Emilio, ob es mein Wein gewesen sei, den er sich von gegenüber besorgt habe. Er wird ganz verlegen und bekennt: ?Ja, mir ist Ihr 83er Wein gerade ausgegangen. Aber das Problem habe ich ja gel?st. Darauf einen Espresso!
作者: 符合你規(guī)定    時間: 2025-3-29 03:26

作者: Scintigraphy    時間: 2025-3-29 09:20

作者: MORPH    時間: 2025-3-29 13:51

作者: labile    時間: 2025-3-29 15:57

作者: notification    時間: 2025-3-29 23:27

作者: 按時間順序    時間: 2025-3-30 02:24
Organisationen in der Krise: Probleme der Unternehmensmaschineriehung des ?lpreises bis zu 200 Prozent. Die deutsche Wirtschaft nutzte diese Krise als Chance—wie ein gesunder Organismus. Der cw-Wert und Energiesparma?nahmen setzten innovative Kr?fte frei. Wachstum war die Folge.
作者: Melanocytes    時間: 2025-3-30 05:05

作者: 受傷    時間: 2025-3-30 09:19
Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbstedo in Albstadt, das innerhalb der Mettler-Toledo-Gruppe den Auftrag hat, Waagen für professionelle Anwender in der Industrie und im Handel zu entwickeln und zu produzieren. Wir beantworten diese Frage heute mit einem uneingeschr?nkten ?Ja!“
作者: lipids    時間: 2025-3-30 15:55
Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbstedo in Albstadt, das innerhalb der Mettler-Toledo-Gruppe den Auftrag hat, Waagen für professionelle Anwender in der Industrie und im Handel zu entwickeln und zu produzieren. Wir beantworten diese Frage heute mit einem uneingeschr?nkten ?Ja!“
作者: FLUSH    時間: 2025-3-30 16:48

作者: 沙漠    時間: 2025-3-30 23:56

作者: Militia    時間: 2025-3-31 03:52
978-3-322-82894-1Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999
作者: 反省    時間: 2025-3-31 08:32

作者: dapper    時間: 2025-3-31 12:23

作者: 有角    時間: 2025-3-31 16:33
Das vitale Unternehmen: Tote Institution oder lebendiger OrganismusWelche Organisationsleitbilder für Unternehmen gibt es als Alternative zum exakt geplanten und gesteuerten Uhrwerk, zur Unternehmensmaschinerie mit Flie?b?ndern in Fabrik und Büro, mit festen Stellen und starren Hierarchieleitern? Wie kann ein Unternehmen im dynamischen Umfeld überleben?
作者: Commonplace    時間: 2025-3-31 19:44
Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Vor dem Hintergrund eines weltweit sich verst?rkenden Wettbewerbs und damit eines enormen Kostendrucks sind viele Unternehmen—und ich schlie?e die Audi AG hier ein—damit konfrontiert, da? nur tiefgreifende strukturelle und organisatorische Ver?nderungen die Wettbewerbsf?higkeit wieder herstellen und langfristig sichern k?nnen.
作者: corn732    時間: 2025-4-1 01:05
Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Vor dem Hintergrund eines weltweit sich verst?rkenden Wettbewerbs und damit eines enormen Kostendrucks sind viele Unternehmen—und ich schlie?e die Audi AG hier ein—damit konfrontiert, da? nur tiefgreifende strukturelle und organisatorische Ver?nderungen die Wettbewerbsf?higkeit wieder herstellen und langfristig sichern k?nnen.
作者: Trigger-Point    時間: 2025-4-1 05:15

作者: sclera    時間: 2025-4-1 06:55
Festo auf dem Weg zum LernunternehmenDie wichtigste Ressource für das Gesamtunternehmen Festo ist der Mensch und sein Wissen. Dieses Wissen gilt es zu erhalten und zu vermehren.
作者: nerve-sparing    時間: 2025-4-1 11:33
Jürgen FuchsKarriere ohne Hierarchie
作者: 尖酸一點    時間: 2025-4-1 15:16

作者: 鍵琴    時間: 2025-4-1 21:50

作者: 軟膏    時間: 2025-4-1 23:38

作者: 清澈    時間: 2025-4-2 06:01

作者: 柔美流暢    時間: 2025-4-2 07:42

作者: 變異    時間: 2025-4-2 13:11

作者: 旋轉(zhuǎn)一周    時間: 2025-4-2 19:19

作者: Insufficient    時間: 2025-4-2 21:00

作者: Ceremony    時間: 2025-4-2 23:58

作者: 拋媚眼    時間: 2025-4-3 05:49

作者: maladorit    時間: 2025-4-3 09:44

作者: Laconic    時間: 2025-4-3 12:06
Jürgen Fuchs the publication in German of Die Physik der Zeitrichtung, which appeared to as Vol. 200 of the Springer Lecture Notes in Physics. The present English version is not merely a translation of these notes, but has been widely revised and extended. The number of changes and additions roughly increases w




歡迎光臨 派博傳思國際中心 (http://www.pjsxioz.cn/) Powered by Discuz! X3.5
嘉黎县| 抚宁县| 馆陶县| 尼勒克县| 汕头市| 无棣县| 天柱县| 威信县| 拉孜县| 红河县| 万山特区| 县级市| 莱芜市| 鄂尔多斯市| 读书| 方山县| 谢通门县| 秭归县| 连南| 禹州市| 留坝县| 衡南县| 中方县| 金沙县| 贺州市| 庐江县| 定安县| 南漳县| 栾城县| 射洪县| 上思县| 温泉县| 七台河市| 策勒县| 五峰| 鄂温| 汉沽区| 怀远县| 获嘉县| 岱山县| 阳谷县|