標(biāo)題: Titlebook: 11 Irrtümer über Kennzahlen; Mit den richtigen Er Claudia Ossola-Haring,Andreas Schlageter,Stephan S Book 2019Latest edition Springer Fachm [打印本頁] 作者: deep-sleep 時(shí)間: 2025-3-21 16:14
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作者: 懶惰人民 時(shí)間: 2025-3-21 22:02 作者: capsaicin 時(shí)間: 2025-3-22 03:17 作者: Coronary-Spasm 時(shí)間: 2025-3-22 08:07 作者: Terrace 時(shí)間: 2025-3-22 12:14
,Irrtum 6: Systematik killt Kreativit?t und Spontanit?t,anisatorische Dimensionen der Datenqualit?t, die strukturierte Datenanalyse oder Datenmanagementprozesse im Unternehmen ab. Dabei liegt ein Gro?teil der zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen herangezogenen Informationen in Datenbanksystemen bzw. in einem Data Warehouse vor. Auf Basis verschie作者: 扔掉掐死你 時(shí)間: 2025-3-22 13:06 作者: hegemony 時(shí)間: 2025-3-22 17:56
,Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht, begriffen. IQ-Management ist ein elementarer Baustein in Systemintegrationsprojekten. Aber auch in bestehenden Prozessen mit heterogenen Datenquellen und Informationsnutzern ist eine hohe Informationsqualit?t die Grundvoraussetzung für funktionierende betriebliche Abl?ufe. Voraussetzung für ein eff作者: heterogeneous 時(shí)間: 2025-3-22 23:09 作者: Keratin 時(shí)間: 2025-3-23 02:17 作者: 負(fù)擔(dān) 時(shí)間: 2025-3-23 06:12
,Irrtum 11: No risk – no fun,experimenteller Daten. Statistische Theorie und praktische Probleme werden gleicherma?en behandelt: Es wird eine knappe mathematische Formulierung benutzt, ohne dabei die Anwendungen zu vernachl?ssigen, die in vielen Beispielen dargestellt werden. Für diese Auflage wurde eine Bibliothek von Java-Pro作者: 平庸的人或物 時(shí)間: 2025-3-23 11:06 作者: Fsh238 時(shí)間: 2025-3-23 17:23 作者: 預(yù)測 時(shí)間: 2025-3-23 21:46 作者: objection 時(shí)間: 2025-3-24 01:16
Maria Righettini,Selena GrimaldiViele Unternehmer fühlen sich deshalb als Unternehmer, weil sie etwas unternehmen. Schreibtischarbeit, ?Zahlenschubserei“ geh?rt nicht zu den beliebten Aufgaben. Buchführung und Bilanzierung oder Steuer(vor)anmeldungen sowie Steuererkl?rungen werden denn auch gerne an den Steuerberater delegiert.作者: Myocyte 時(shí)間: 2025-3-24 02:44
Massimo Felici,Carmen Fernández-GagoSie brauchen kein Controlling, weil Ihr Unternehmen zu klein ist? Weil Sie alles im Blick haben? Weil Sie nicht planen müssen, das sich alles ohnehin von alleine ergibt? Gratulation! Sie gleichen einem Menschen, der heute nur mit einer Badehose bekleidet zum Nordpol aufbricht, weil das Eis geschmolzen sein wird, bis er ankommt.作者: 鋸齒狀 時(shí)間: 2025-3-24 09:32 作者: 確保 時(shí)間: 2025-3-24 11:05
Accountability and Regulatory Governancez-auf-Wei?“-Beweis dafür, ob Ihr Unternehmen in der Betrachtungsperiode im Endeffekt mit Gewinn oder Verlust gearbeitet hat. Um genauer zu wissen, warum Sie Gewinn oder Verlust gemacht haben, genügt die Bilanz schon nicht mehr, denn sie weist Gewinn oder Verlust nur saldiert aus.作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-24 16:29
Definition of Data Sharing Agreements-technische Unterstützung des betrieblichen Geschehens in jeglicher Hinsicht im Fokus. Software ist aber nicht in der Lage, das unternehmerische Denken zu ersetzen. Wesentliche und insbesondere strategische Entscheidungen k?nnen nicht einfach an ein Softwaresystem delegiert werden.作者: acetylcholine 時(shí)間: 2025-3-24 21:45
Accountability and Security in the Cloudsind Prüfst?nde geeignet, die die Aspekte Angebot, Nachfrage und Bedarf sowie Kosten und Nutzen als Selektionskriterium heranziehen. In Verbindung mit einem spezifisch ausgepr?gten Prozess kann dann eine effiziente und effektive Steuerung des Unternehmens realisiert werden.作者: 解凍 時(shí)間: 2025-3-25 01:17 作者: Axillary 時(shí)間: 2025-3-25 03:21 作者: opportune 時(shí)間: 2025-3-25 08:28 作者: Optimum 時(shí)間: 2025-3-25 15:44 作者: 正常 時(shí)間: 2025-3-25 18:04
https://doi.org/10.1007/978-981-16-5191-5ennzahlen praktisch ?auf dem Silbertablett“ serviert werden. Achten Sie darauf, sich nicht an den vermeintlich mundgerechten (Sc)H(n)?ppchen zu verschlucken. Denn etwas abzukupfern, was ein ?schlauer Mensch“ – so viel zum Thema Bescheidenheit! – schon vorgedacht hat, mag zwar schnell gehen, geht aber garantiert am Kern des Problems vorbei.作者: 有限 時(shí)間: 2025-3-25 20:02
Claudia Ossola-Haring,Andreas Schlageter,Stephan SAlle wichtigen Kennzahlen für Entscheider auf einen Blick.Wertvolle Impulse zum optimalen Einsatz von Kennzahlen.Warum "harte" Kennzahlen nicht alles sind?作者: 繼而發(fā)生 時(shí)間: 2025-3-26 00:32
http://image.papertrans.cn/012/image/100250.jpg作者: 空洞 時(shí)間: 2025-3-26 06:50 作者: Judicious 時(shí)間: 2025-3-26 09:38 作者: 白楊魚 時(shí)間: 2025-3-26 13:29 作者: 催眠藥 時(shí)間: 2025-3-26 20:35 作者: 躲債 時(shí)間: 2025-3-26 22:43
Accountability and Security in the Cloudsind Prüfst?nde geeignet, die die Aspekte Angebot, Nachfrage und Bedarf sowie Kosten und Nutzen als Selektionskriterium heranziehen. In Verbindung mit einem spezifisch ausgepr?gten Prozess kann dann eine effiziente und effektive Steuerung des Unternehmens realisiert werden.作者: 事物的方面 時(shí)間: 2025-3-27 04:08
David Nu?ez,Isaac Agudo,Javier Lopez Ausrede dafür, dass man sich entweder vorher keine Gedanken darüber gemacht hat, was man wissen will oder ?eigentlich müsste“, dass man mal wieder ?keine Zeit“ hatte, sich selbst zu disziplinieren und Informationen zu systematisieren.作者: Orchiectomy 時(shí)間: 2025-3-27 08:15
Standards for Accountability in the Cloudppen???mit unterschiedlichem Zugang zu Informationen???von Relevanz: Wenn die Analyse durch das Unternehmen für sich selbst durchgeführt, so wird dies als . bezeichnet. Wird sie dagegen von Personen au?erhalb der Unternehmung erstellt wird, so handelt es sich um eine 作者: 防御 時(shí)間: 2025-3-27 10:11 作者: 雕鏤 時(shí)間: 2025-3-27 17:18 作者: HIKE 時(shí)間: 2025-3-27 20:02
https://doi.org/10.1007/978-981-16-5191-5ennzahlen praktisch ?auf dem Silbertablett“ serviert werden. Achten Sie darauf, sich nicht an den vermeintlich mundgerechten (Sc)H(n)?ppchen zu verschlucken. Denn etwas abzukupfern, was ein ?schlauer Mensch“ – so viel zum Thema Bescheidenheit! – schon vorgedacht hat, mag zwar schnell gehen, geht abe作者: oxidize 時(shí)間: 2025-3-27 23:51
cht alles sind?.Dieses Buch r?umt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen. . Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise作者: 歡呼 時(shí)間: 2025-3-28 02:08 作者: 美學(xué) 時(shí)間: 2025-3-28 09:32
Book 2019Latest edition, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskr?fte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung..Für die 2. Auflage wurde das Werk vollst?ndig aktualisiert.?.作者: 諷刺 時(shí)間: 2025-3-28 11:17 作者: 最小 時(shí)間: 2025-3-28 14:47 作者: Organization 時(shí)間: 2025-3-28 21:59 作者: 激勵(lì) 時(shí)間: 2025-3-28 23:45 作者: neologism 時(shí)間: 2025-3-29 03:19
Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht,n, welche die (Auswirkungen der) Modelle veranschaulichen. Die Vorgangsweise fordert aber ihren Preis: der hypothetische Charakter der Modelle geht verloren, weil diese artifiziellen Daten eher als Fakten aufgefasst werden..In diesem Aufsatz werden weniger die Techniken und Kompetenzen von Statistis作者: 戲法 時(shí)間: 2025-3-29 10:10 作者: 猛擊 時(shí)間: 2025-3-29 11:35 作者: 細(xì)微差別 時(shí)間: 2025-3-29 18:07
,Irrtum 6: Systematik killt Kreativit?t und Spontanit?t,ch beim Internet um ein schwach strukturiertes und offenes Netzwerk, weshalb die im Unternehmenskontext eingesetzten Analysetools kaum weiterhelfen, um Informationen mit hoher Qualit?t herauszufiltern. In dieser Situation spielen Suchmaschinen eine wichtige Rolle, um Informationen zu identifizieren 作者: 美學(xué) 時(shí)間: 2025-3-29 23:22
